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包設(shè)備的市場(chǎng)主導(dǎo)地位”。
因此，攻克超高速卷接包技術(shù)對(duì)加快推進(jìn)行業(yè)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略實(shí)施、全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”任務(wù)目標(biāo)都具有重大意義，對(duì)提升煙機(jī)
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青年零售客戶(hù)銷(xiāo)售的一個(gè)品牌卷煙來(lái)源不清，小陳自己回答隊(duì)員詢(xún)問(wèn)時(shí)支支吾吾，始終不承認(rèn)自己這個(gè)品牌的卷煙是用來(lái)銷(xiāo)售的，說(shuō)是自己因?yàn)橛屑胰私Y(jié)婚所以親戚家的煙都存放在
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十分重要。
當(dāng)下，在全面推進(jìn)“卷煙上水平”和實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)煙草行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，行業(yè)受外界控?zé)熀袈暭懊襟w輿論
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家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新要求，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由單家獨(dú)戶(hù)向規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、大品牌、大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的煙農(nóng)合作組織，核心是解決單家獨(dú)戶(hù)分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法與大
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歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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的最基層組織。楚煙人滿(mǎn)懷信心，夯實(shí)基礎(chǔ)，決心為集團(tuán)“努力打造世界領(lǐng)先品牌”和“5211”品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的總體目標(biāo)和打造“專(zhuān)業(yè)卷煙制造
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策略，衡量零售戶(hù)、片區(qū)、轄區(qū)零售戶(hù)銷(xiāo)量的合理性，篩選出需要重點(diǎn)檢查的零售戶(hù)和卷煙品牌進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注；二是通過(guò)零售終端銷(xiāo)售數(shù)據(jù)采集信息系統(tǒng)，將零售戶(hù)
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》、《績(jī)效管理》、《工作質(zhì)量考核辦法》等，讓員工不但明確了怎么做，還明確了為什么做、何時(shí)做、何地做、何人做、做的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
品牌建設(shè)與企業(yè)文化
桂東煙草把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為立企
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我經(jīng)營(yíng)卷煙已經(jīng)有20多年了，卷煙的品牌換了一茬又一茬，市場(chǎng)也發(fā)生了翻天覆地的變化，沒(méi)有哪一種商品留給我的印象比卷煙再深刻的了。煙草公司從以前的卷煙因
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點(diǎn)時(shí)段的工藝質(zhì)量控制，以防止錯(cuò)用、混用、少加、多加或沒(méi)有加到香精香料，批生產(chǎn)工藝參數(shù)不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量事件發(fā)生。同時(shí)還要抓好重點(diǎn)品牌，如龍鳳呈祥（魅力朝
