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，品牌不多，銷量有限，收入當(dāng)然也就不大好。我和愛人兩個人守店，人力成本很大，算起來還不如出去打工呢。后來，我在做好卷煙
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，以國法2號文件為契機(jī)，傾力打造“高原清甜香”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌（烏蒙煙葉品牌），把“提結(jié)構(gòu)、增效益、保增長、創(chuàng)一流”作為工作基點(diǎn)和主線
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，就能給幾代人打造的老字號品牌蒙上陰影，前幾年眾說紛紛的一家老字號用陳年的月餅餡兒的事件，我想，現(xiàn)在許多人都有一種為之可惜的心理。
創(chuàng)牌容易保牌難
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包設(shè)備的市場主導(dǎo)地位”。
因此，攻克超高速卷接包技術(shù)對加快推進(jìn)行業(yè)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略實(shí)施、全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”任務(wù)目標(biāo)都具有重大意義，對提升煙機(jī)
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家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新要求，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由單家獨(dú)戶向規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、大品牌、大市場轉(zhuǎn)變的煙農(nóng)合作組織，核心是解決單家獨(dú)戶分散生產(chǎn)經(jīng)營無法與大
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的最基層組織。楚煙人滿懷信心，夯實(shí)基礎(chǔ)，決心為集團(tuán)“努力打造世界領(lǐng)先品牌”和“5211”品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的總體目標(biāo)和打造“專業(yè)卷煙制造
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我經(jīng)營卷煙已經(jīng)有20多年了，卷煙的品牌換了一茬又一茬，市場也發(fā)生了翻天覆地的變化，沒有哪一種商品留給我的印象比卷煙再深刻的了。煙草公司從以前的卷煙因
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，以湖南中煙、廣東中煙為目標(biāo)伙伴，加大匯報聯(lián)系力度，到2015年，全縣建成以雙囍品牌為導(dǎo)向，在東部煙區(qū)與廣東中煙合辦赤石煙葉基地單元
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;同時也使得這些零售們成為了公司忠實(shí)的客戶，真正體現(xiàn)和踐行了“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀?，F(xiàn)在他對所管轄區(qū)的零售戶誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛
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代表的外資便利店；一類是以好德、快客、好鄰居、國大365等為代表的內(nèi)資品牌。現(xiàn)在，各外資和內(nèi)資便利店集團(tuán)，都制訂了在中國大量開店的計(jì)劃。
可以說
