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研究需工商協(xié)同推進(jìn),從人口統(tǒng)計(jì)變量(包括年齡、性別、家庭結(jié)構(gòu)、社會階層、收入水平、居住地等因素)、生活方式、綠色消費(fèi)態(tài)度等方面著手,有效識別并合
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)等幾個品牌。由于固原市人口眾多、經(jīng)濟(jì)條件相對落后,而黃鶴樓(軟藍(lán))卷煙品質(zhì)較好、定位清晰,預(yù)期成長性較強(qiáng),因此決定將其作為
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%,而南昌市人口總數(shù)在全省占比11%,可見南昌市零售客戶守法經(jīng)營意識和行為較低。大家都想自己多賺錢,別人少賺錢,結(jié)果聰明反被聰明誤,大家
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取向的暗中操作,也可以說是為了迎合大多數(shù)人口味做的商業(yè)化改變。
可往往閱讀這事情不是跟著大多數(shù)人就能讀到好作品的,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天,大多數(shù)人看穿越、大多數(shù)人
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進(jìn)入深水區(qū)為契機(jī),在卷煙需求預(yù)測方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐。
一、 開展卷煙需求預(yù)測的工作思路
黃石作為內(nèi)陸二線城市,地理分布廣闊,人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜
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許可證。兩年來,全市共新辦卷煙零售許可證11539個,目前有效持證零售戶34649戶,持證戶占社會總人口的比例為5.13‰,既消除卷煙市場監(jiān)管
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,僅供參考。
一、目前萊蕪煙草所處的位置
萊蕪要想率先走在全省前列,就必須知己知彼。從目前全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)主要指標(biāo)上來看:萊蕪的總人口是129.9萬人
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零售客戶,這個貨源的儲備工作就要做細(xì)了,因?yàn)檗r(nóng)村的外流人口較多,在這個特殊時段許多人都會返鄉(xiāng),在這種情況下,我們零售客戶不僅要擴(kuò)大
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在日本發(fā)展了近100年,目前百貨業(yè)態(tài)在日本已不占據(jù)主流通地位,在零售銷售額中只占據(jù)10%的比例;從2000年到現(xiàn)在,隨著日本人口老齡化加重,
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要讓精實(shí)管理成為浙煙專賣的一張名片,專賣隊(duì)伍的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是重點(diǎn)。
依據(jù)行政區(qū)域零售客戶數(shù)、卷煙銷售總量、轄區(qū)人口總量等指標(biāo)的不同權(quán)重,浙江省局統(tǒng)一了市