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研究需工商協(xié)同推進，從人口統(tǒng)計變量（包括年齡、性別、家庭結(jié)構(gòu)、社會階層、收入水平、居住地等因素）、生活方式、綠色消費態(tài)度等方面著手，有效識別并合
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）等幾個品牌。由于固原市人口眾多、經(jīng)濟條件相對落后，而黃鶴樓（軟藍）卷煙品質(zhì)較好、定位清晰，預期成長性較強，因此決定將其作為
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%，而南昌市人口總數(shù)在全省占比11%，可見南昌市零售客戶守法經(jīng)營意識和行為較低。大家都想自己多賺錢，別人少賺錢，結(jié)果聰明反被聰明誤，大家
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取向的暗中操作，也可以說是為了迎合大多數(shù)人口味做的商業(yè)化改變。
可往往閱讀這事情不是跟著大多數(shù)人就能讀到好作品的，在網(wǎng)絡發(fā)達的今天，大多數(shù)人看穿越、大多數(shù)人
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進入深水區(qū)為契機，在卷煙需求預測方面進行了積極的探索與實踐。
一、 開展卷煙需求預測的工作思路
黃石作為內(nèi)陸二線城市，地理分布廣闊，人口結(jié)構(gòu)復雜
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許可證。兩年來，全市共新辦卷煙零售許可證11539個，目前有效持證零售戶34649戶，持證戶占社會總人口的比例為5.13‰，既消除卷煙市場監(jiān)管
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，僅供參考。
一、目前萊蕪煙草所處的位置
萊蕪要想率先走在全省前列，就必須知己知彼。從目前全省經(jīng)濟運行的各項主要指標上來看：萊蕪的總人口是129.9萬人
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零售客戶，這個貨源的儲備工作就要做細了，因為農(nóng)村的外流人口較多，在這個特殊時段許多人都會返鄉(xiāng)，在這種情況下，我們零售客戶不僅要擴大
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在日本發(fā)展了近100年，目前百貨業(yè)態(tài)在日本已不占據(jù)主流通地位，在零售銷售額中只占據(jù)10%的比例;從2000年到現(xiàn)在，隨著日本人口老齡化加重，
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要讓精實管理成為浙煙專賣的一張名片，專賣隊伍的規(guī)范化和標準化建設是重點。
依據(jù)行政區(qū)域零售客戶數(shù)、卷煙銷售總量、轄區(qū)人口總量等指標的不同權(quán)重，浙江省局統(tǒng)一了市
