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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部近期積極探索班組管理新方法、新途徑，通過“三點(diǎn)發(fā)力”構(gòu)建班組建設(shè)新局面，不斷提高班組自主管理能力?！ ∮煤?em class="term">制度標(biāo)尺
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轄區(qū)卷煙市場監(jiān)管成果，形成齊抓共管的良好局面。一是集思廣益，開展重點(diǎn)任務(wù)問題自查，以排查問題短板、完善制度機(jī)制、推動(dòng)制度落地、強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)為主線，
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計(jì)劃等，進(jìn)行過程關(guān)鍵點(diǎn)梳理，進(jìn)一步明確界定考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性；四是以制度執(zhí)行力為著力點(diǎn)，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，圍繞
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為向干部員工提供更加優(yōu)質(zhì)、健康、和諧的就餐環(huán)境，四川省攀枝花市米易縣煙草專賣局（分公司）開展了為期兩個(gè)月的規(guī)范食堂管理。一是強(qiáng)化制度管理。不斷完善《米易縣
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2021年以來，江西南昌市煙草專賣局采取多種措施，織密織牢法律風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)，保障企業(yè)權(quán)益。一是加強(qiáng)事前審核。嚴(yán)格執(zhí)行對外經(jīng)濟(jì)合同、招標(biāo)文件、管理制度法制審核制
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固定資產(chǎn)精益管理工作。一是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，強(qiáng)化規(guī)范管理。嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)購置、入庫、領(lǐng)用、處置制度，按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行固定資產(chǎn)管理責(zé)任制
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口令、屏幕保護(hù)設(shè)置等情況。定期巡檢辦公區(qū)域，對員工上外網(wǎng)的情況進(jìn)行通報(bào)，杜絕安全隱患的發(fā)生。值班制度貫徹到位。嚴(yán)格執(zhí)行信息上報(bào)制度，信息管理人員負(fù)責(zé)信息上報(bào)
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管理工作。一是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，強(qiáng)化規(guī)范管理。嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)購置、入庫、領(lǐng)用、處置制度。按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，把資產(chǎn)的使用
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進(jìn)入元月份以來，甘肅平?jīng)龀缧趴h煙草局從五個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān)，狠抓安全管理，為旺季卷煙銷售工作保駕護(hù)航。把牢交通安全“關(guān)”。嚴(yán)格落實(shí)車輛“三檢”制度，
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教育管理監(jiān)督責(zé)任；持之以恒抓好隊(duì)伍建設(shè)，建立健全執(zhí)法權(quán)責(zé)體系促進(jìn)依法執(zhí)法，建立健全執(zhí)法公示制度促進(jìn)陽光執(zhí)法，建立健全執(zhí)法檢查制度促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法
