為您找到相關(guān)結(jié)果 48003 篇
-
員。
培訓(xùn)內(nèi)容分為三部分，第一部分是香精香料專業(yè)知識、感官評價(jià)理論的學(xué)習(xí)，第二部分是香氣物質(zhì)嗅辨以及香料感官評價(jià)的實(shí)踐，第三部分是香精香料的感官分析方法中幾種檢驗(yàn)方法
-
客戶實(shí)地核查資料采集要求，做好填寫實(shí)地調(diào)查表和收集備案材料，提高錄入系統(tǒng)的效率，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)推送相關(guān)數(shù)據(jù)。三是提升內(nèi)管人員的查找異常線索方法和實(shí)地調(diào)查核實(shí)方法。從
-
主動(dòng)作為。主動(dòng)“找事”，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)；主動(dòng)謀事，主動(dòng)研究思考、提出意見建議；主動(dòng)管事，講究方式方法，
-
，助力崗位達(dá)標(biāo)。
“手指口述”是一種崗前安全確認(rèn)的方法，通過肢體和語言的配合，將本崗位各工種的操作行為、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等一一進(jìn)行“手指口述
-
、分析和反饋機(jī)制，通過開展合理化建議活動(dòng)，實(shí)行質(zhì)量缺陷庫激勵(lì)制度，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)、測因素，深入大排查生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備控制、操作方法、管理制度
-
》，明確了調(diào)研主體、調(diào)研重點(diǎn)、調(diào)研方法、聚焦的突出問題、工作的方法措施、工作要求，列出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研課題清單，確?；顒?dòng)有條不紊地開展。二是建立機(jī)構(gòu)，
-
基礎(chǔ)管理。充分借助質(zhì)量體系的理念和方法，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，加大目標(biāo)管理、流程管理、對標(biāo)管理、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化等管理方法的整合力度，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作協(xié)同運(yùn)作
-
，使用碳熱源將煙餅加熱到不超過明確閾值的受控溫度。該方法可防止煙餅燃燒，同時(shí)產(chǎn)生含煙堿的氣溶膠，并且給煙氣賦香。通過消除在使用卷煙時(shí)發(fā)生的煙草燃燒，
-
和意義，轉(zhuǎn)變思維認(rèn)知，掌握工作方法，切實(shí)增強(qiáng)適應(yīng)新形勢、把握新常態(tài)的能力和水平。
立足“練”。堅(jiān)持定期開展崗位練兵活動(dòng)，由客戶經(jīng)理根據(jù)自己
-
;調(diào)整銷售方法，合理規(guī)劃卷煙結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮經(jīng)營潛力，提升獲利能力。
強(qiáng)化示范引導(dǎo)。定期組織零售客戶到店面形象好、卷煙動(dòng)銷快、盈利能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)終端店進(jìn)行現(xiàn)場
