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品牌陣營的激烈角逐中，“云煙”在現(xiàn)有基礎(chǔ)上沖擊500萬箱品牌規(guī)模，已經(jīng)積蓄起足夠的發(fā)展勢能，具備了再次跨越的基本要素。
目前，“云煙”在高檔
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，更注意先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，這樣既避免了壓貨，又保證了商品的新鮮度。
張靜榮說：“零售業(yè)的競爭激烈，小店鋪更要恪守誠實
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激烈的零售市場，也不難發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)煙酒小店的那套模式，確實讓他們舉步維艱，多業(yè)態(tài)交叉經(jīng)營，已成今天零售業(yè)發(fā)展的一個新趨勢。因此，下面
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，商家之間的競爭也愈來愈激烈。一些商家為了提升商品銷量，追求更多的利益，不得不拿出“降價促銷”這一殺手锏來拉攏顧客，今天你銷價，明天我
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中型超市。競爭的激烈讓馬彥彪商店里的卷煙銷售陷入低迷。為了進(jìn)一步提高卷煙的銷量，馬彥彪又開始動腦筋，想辦法。好長時間，馬彥彪也沒想出更為妥當(dāng)?shù)霓k法。這年的春節(jié)
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和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，研發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中搶占技術(shù)制高點(diǎn)；
三是以先進(jìn)文化驅(qū)動創(chuàng)新。先進(jìn)的企業(yè)文化，是推動企業(yè)
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在500萬箱知名品牌陣營的激烈角逐中，“紅塔山”2013年全年銷量規(guī)模排在第3位，僅次于“雙喜?紅雙喜”、“云煙”。四強(qiáng)角逐兩個500萬箱名額，以目前
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小結(jié)
通過以上幾位零售戶朋友的闡述，作為一個在激烈競爭下的零售戶，遇到顧客無理取鬧之事，我們要持誠懇的態(tài)度，首先自己檢討自己
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的商品也有銷售“盲期”，再強(qiáng)勢的商品在這個競爭激烈的季節(jié)也不容易交出一份滿意的答卷。節(jié)后經(jīng)營，零售客戶最撓頭的是一些商品的高庫存積壓。這類商品，不僅積壓了大量
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%左右的市場份額非常接近，版圖中的第二把交椅競爭異常激烈。
截至2013年10月，“利群”2013年二類煙銷量規(guī)模已經(jīng)高達(dá)113.76萬箱，其2013年前
