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;唯有創(chuàng)新才有發(fā)展，唯有發(fā)展才有活力。當(dāng)前社會正處于轉(zhuǎn)型期，各種矛盾凸顯，各種困難不斷，各種挑戰(zhàn)嚴峻，煙草行業(yè)如何面對困難和挑戰(zhàn)
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;互相打趣著、傾訴著，但自己卻怎么也開心不起來。看著悶悶不樂心事重重的我，下屬紛紛詢問原因。我和盤托出，把因抽煙與妻子產(chǎn)生矛盾爭執(zhí)的事情告訴大家。其中一位下屬說的
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和中耕管理，他還要負責(zé)肥料供應(yīng)、科學(xué)烘烤、入戶預(yù)檢和整個煙葉收購管理，方方面面的工作都需要他去指導(dǎo)、去把關(guān)、去化解矛盾。此外，他還經(jīng)常到村子里，跟
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服務(wù)隊的隊長。
這支由滁煙黨委牽頭組建，以退休黨員群眾所居住小區(qū)命名的志愿服務(wù)隊，始終秉承“講責(zé)任、講奉獻”原則。環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、走訪慰問、調(diào)解鄰里矛盾，再到
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，直面矛盾不回避，做到即知即辦、立行立改，并根據(jù)大家集思廣益的結(jié)果，對合理化建議進行了梳理、打磨，最終探索形成了《湖北省煙草公司襄陽市
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引發(fā)不必要的矛盾和糾紛。
提醒
訂煙打款很方便，送貨接貨有規(guī)范。
認準(zhǔn)煙包再驗貨，品種規(guī)格仔細看。
卷煙受損當(dāng)面說，煙草公司保退換
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。獨特性與普適性，看起來是非常矛盾的對立。很顯然，從“中支煙的不一樣”到“不一樣的中支煙”，沒有足夠的特點、沒有足夠的賣點，莫說做大
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，也沒有必要拉客。二是拉客雖然能讓顧客進了你的店，提升了零售業(yè)績，但會引起同行反感和反對，甚至引發(fā)矛盾和糾紛。三是長期拉客，也會讓
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的矛盾糾結(jié)，多的是數(shù)量，少的是質(zhì)量，畢竟在目前在產(chǎn)在銷的品規(guī)中，還是有數(shù)百個半年萬箱都達不到的品規(guī)。面對個性化、多樣化的需求變化，對比
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一種特殊的商品，從線上到線下，電子煙的本質(zhì)和矛盾爭議點依舊還是沒變，電子煙最大的悖論，在于以戒煙的名義行賣煙之實。和普通卷煙一樣，
