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二、提升中小戶競爭力
中小客戶因卷煙品類少、經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，在與大型商場、超市、名煙名酒店的競爭中處于弱勢地位，一些中小戶不得不在大戶處進(jìn)貨，
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主要目標(biāo)，要更多的關(guān)注品牌上柜率和動(dòng)銷率，要從超市、商場、煙酒店及其他對(duì)新品接受能力強(qiáng)、有意愿賣新品卷煙的客戶入手，最大限度的宣傳品牌，逐步創(chuàng)造社會(huì)影響
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支持WAP功能。試想一下，領(lǐng)導(dǎo)、員工可以在家里、在車上、在酒店、在煙地、在零售戶商店等等任何地方拿出手機(jī)就可以開展工作，使用兩煙業(yè)務(wù)系統(tǒng)，就可以處理公文
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。另一方面充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界人士對(duì)卷煙婚慶促銷工作的積極性，安排專項(xiàng)費(fèi)用，針對(duì)提供信息并促成婚慶使用紅雙喜品牌用煙的地方民政部門、酒店、飯店、婚紗影樓、村公所（
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?！? 飯店 習(xí)慣難改 “飯后煙”仍在
賓館開展得比較順利的控?zé)?#xff0c;在飯店、
酒店等餐飲行業(yè)則遇到了巨大困難。記者采訪了道里區(qū)一家快餐店老板，“我們當(dāng)然支持控?zé)?/div>
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網(wǎng)絡(luò)、懲要犯”的工作要求，始終抓住偵破網(wǎng)絡(luò)案件這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)卷煙市場零售終端管控能力。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶的清查，強(qiáng)化對(duì)物流貨運(yùn)、名煙名酒店經(jīng)營等重
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"老煙民"們立刻全部禁煙不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)閭€(gè)人習(xí)慣已經(jīng)根深蒂固?！睆堄裣冀ㄗh，“可以在賓館、酒店等通風(fēng)條件良好的場所設(shè)置專門的吸煙區(qū)，以有效減少對(duì)
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，沒有購買的欲望。
情景二：這是位于高檔酒店附近的一家銷售煙酒的專賣店?？蛻艚?jīng)理小李向零售客戶介紹：“劉老板，生意好哦！這是川渝公司新
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，只見“12313”值班接警員迅速的接起電話“您好這里是煙草專賣投訴電話，請問您有什么需要我們提供幫助的嗎？”“我發(fā)現(xiàn)通楊路上長華煙酒店在賣假煙”對(duì)方的話
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的三星級(jí)酒店里。臘月二十九，一家5口就早早地把老家的對(duì)聯(lián)貼上，開著才買不久的小車來到賓館，開了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間入住了進(jìn)去。全家人輪番洗了熱水澡，躲在暖氣
