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甘泉。案例1：客戶經(jīng)理小王發(fā)現(xiàn)社區(qū)便利店卷煙銷量持續(xù)低迷。他通過“望”察覺到店主卷煙陳列雜亂，“聞”出顧客抱怨找不到心儀品牌，“問”知曉店主缺乏陳列知識(shí)
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案查獲的非法物品。云南西雙版納州局供圖時(shí)間回到2019年，德宏公安、煙草部門偵查獲悉：有人在緬甸木姐租地建廠，大肆生產(chǎn)我國知名品牌卷煙并銷往國內(nèi)。2020年3
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，幫助優(yōu)化陳列、測(cè)算庫存，協(xié)調(diào)煙草公司優(yōu)先供應(yīng)適銷品牌，提升其盈利水平。（三）明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建規(guī)范高效體系制定可操作
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;通過以賽促教、以賽促學(xué)、學(xué)賽結(jié)合讓青年員工成為創(chuàng)新工作的“行家里手”。圖為課題小組開展研究攻關(guān)龐昱丞是一名“95后”客戶經(jīng)理，在專注于客戶服務(wù)、品牌培育等工作的同時(shí)，還承擔(dān)
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的反偵察能力。從市場影響看，真煙異常流動(dòng)已對(duì)正常市場秩序造成多重沖擊。一方面，非法收購行為導(dǎo)致區(qū)域卷煙供需失衡，部分緊俏品牌在原產(chǎn)地?cái)喙?#xff0c;而在銷
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加大。國家局持續(xù)加強(qiáng)出口產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，支持電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌意識(shí)，加大相關(guān)研發(fā)和市場開拓投入；引導(dǎo)企業(yè)充分考量投資風(fēng)險(xiǎn)，依法
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;并在運(yùn)輸前告知更詳細(xì)信息，如是否為一次性電子煙，是否含煙油和電池，以及電子煙的品牌、規(guī)格、價(jià)格等信息，避免運(yùn)輸方抗辯不知具體貨物品種。? 在報(bào)關(guān)
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：信息透明與便捷查詢： 提供便捷的品牌、規(guī)格、價(jià)格查詢及真?zhèn)悟?yàn)證服務(wù)。無接觸交易與便捷支付： 符合后疫情時(shí)代消費(fèi)偏好，提供安全、高效的交易方式。社區(qū)化服務(wù)
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新品，看中支品類創(chuàng)新第一款是七匹狼（小金磚），作為七匹狼品牌的高端產(chǎn)品，自2024年上市以來一直保持較高的熱度。尤其是在中支煙消費(fèi)
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家鄉(xiāng)的煙草品牌，因?yàn)榱?xí)慣使然，因?yàn)樯碓诋惖乜傁雽ふ壹亦l(xiāng)的味道。這時(shí)候，一包家鄉(xiāng)的煙，就是那一縷裊裊的炊煙，順著游子和打工人的眼神
