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貴港煙草“卷煙上水平”提供有力支撐的關(guān)鍵舉措。
管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)新是企業(yè)前進的動力，管理創(chuàng)新對于一個企業(yè)有著至關(guān)重要的作用，管理創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展
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;為煙葉主產(chǎn)區(qū)建設提供方便、快捷、準確的信息和技術(shù)服務。
3.3強化基層煙站管理，不斷提高服務水平
基層煙站是煙草部門服務煙農(nóng)的第一戰(zhàn)線，為了提高煙葉生產(chǎn)的指導水平
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;的部門，其重要性也無需贅言。如何為被服務方提供個性化、親情化的服務，不僅能夠更好地和諧雙方關(guān)系，也可以提升部門和企業(yè)的美譽。精實服務要做到“三性”。首先是能動性
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成長，盡快成為產(chǎn)品生產(chǎn)的主力軍。搞好干部職工隊伍建設，要打破條條框框，讓干部職工盡快成長，為行業(yè)發(fā)展提供智力支持，切不可忽視了人才成長環(huán)境
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，最終形成有效的企業(yè)文化品牌，這個是最終的產(chǎn)品。像一棵樹主桿形成了，至于枝葉如何長那就是五花八門，生長的養(yǎng)料始終通過主桿來提供，
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爭取。這其中自然少不了情感的投入。正所謂“要做生意，先交朋友”，講的就是這個道理。第三，服務跟進，打消客戶憂慮。如提供送貨上門，
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使用；還比方說顧客購買方便面需要食用時可以為他們準備一些開水，供顧客泡面；有時顧客購買的東西多了為了方便顧客提供送貨上門服務等等。別看這些都是小細節(jié)
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的凝聚力和向心力，廣大干部職工的工作狀態(tài)和精神面貌煥然一新，始終燃燒青春的激情，釋放創(chuàng)新的活力，為推進行業(yè)發(fā)展提供了堅強的精神動力和智力支撐
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本，充分挖掘自己的潛能，為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效服務，力爭使顧客滿意、放心。同時也努力使自己的生意紅紅火火，在零售路上越走越寬！”我堅信
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，不管這個細分市場的規(guī)模是大還是小，“黃鶴樓”都能夠提供滿足這個細分市場的需求的品牌規(guī)格。
“長尾理論”告訴我們：98%的產(chǎn)品都有機會，冷門
