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和相關(guān)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是切實(shí)做好審計(jì)整改工作。要將行業(yè)審計(jì)與國家局2014年對(duì)全區(qū)行業(yè)開展的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)披露問題進(jìn)一步細(xì)化，分解到部門，責(zé)任到人員，一并
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，今年大方縣煙葉生產(chǎn)總體實(shí)現(xiàn)了“一調(diào)整、兩突破、三提升”，堅(jiān)守紅線，嚴(yán)把計(jì)劃分解、合同簽訂、物資發(fā)放、煙苗移栽等關(guān)口，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)在去年的基礎(chǔ)上減少
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;夫唱婦隨真和合?！逼涠姓{(diào)和之意，如郭沫若《論節(jié)奏》：“如成長與衰弱，上升與下降，和合與分離，即是規(guī)定萬物之發(fā)展
分解的節(jié)奏?！逼淙?/div>
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基層各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格跟進(jìn)和監(jiān)督，對(duì)疑難問題成立設(shè)備、工藝聯(lián)合攻關(guān)小組集中解決。強(qiáng)化目標(biāo)管理，將車間目標(biāo)層層分解落實(shí)，定期開展目標(biāo)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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，各單位按照“隱患通知書”要求，將工作責(zé)任層層分解到具體部門、具體人員，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、落實(shí)到位；精心組織，全面開展整改工作
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;將下半年銷售目標(biāo)結(jié)合季節(jié)因素分解到月，責(zé)任到崗，形成人人肩上有擔(dān)子的壓力傳導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)每周盯進(jìn)度、按月盯目標(biāo)的銷售進(jìn)度監(jiān)控辦法，對(duì)卷煙銷售進(jìn)度
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五是對(duì)查找出的16個(gè)具體問題分解到4個(gè)職能股室，制定整改方案，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、承辦人、整改措施、整改時(shí)限和整改效果，明確每周對(duì)問題辦理情況進(jìn)行
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;煙葉在自燃的醇化過程中，有害成分不斷地被分解煙葉變得富有彈性，味道也變得醇厚豐滿。此外，好的雪茄煙燃燒溫度比紙卷煙低100多度，一般在700度
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，從嚴(yán)控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。
三是深化成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)支出管理精細(xì)化。通過將財(cái)務(wù)費(fèi)用控制指標(biāo)分解、下達(dá)到部門每一個(gè)人，通過
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、見思想。
整改落實(shí)“實(shí)”
對(duì)查找出的64個(gè)具體問題分解到13個(gè)職能科室，制定整改方案和任務(wù)書，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、承辦人、整改措施、整改時(shí)限和整改效果
