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產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,煙葉生產(chǎn)去庫(kù)存、降成本、促增收任務(wù)仍然艱巨。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真分析研究,破解難題,抓住機(jī)遇,提質(zhì)增效。在下一步工作中,
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效提升倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、個(gè)性化服務(wù)、降本增效等方面的效用,提高客戶(hù)滿意度。
二是客戶(hù)溝通方面。現(xiàn)在,正是工業(yè)廠家煙葉調(diào)撥的尾期,來(lái)訪人員較少,借此
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;充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織職能和優(yōu)勢(shì),廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工持續(xù)開(kāi)展精益“金點(diǎn)子”活動(dòng),做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、科學(xué)提出改善方法、嚴(yán)密組織改善實(shí)施并切實(shí)推動(dòng)工作的降本增效,
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,深度對(duì)接工業(yè)對(duì)原料的需求,抓實(shí)測(cè)土施肥、土壤保育、地膜覆蓋、適時(shí)揭膜培土、綠色防控等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在培育中棵煙上做足功課,確保南澗山地?zé)熑~提質(zhì)增效
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棚膜更換,增加育苗大棚使用年限,降本增效。
技術(shù)培訓(xùn)到位。以煙草站為單位,聯(lián)合煙農(nóng)合作社組織煙農(nóng)輔導(dǎo)員、專(zhuān)業(yè)育苗隊(duì)員、進(jìn)行育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)技能專(zhuān)題培訓(xùn)
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量管理等方面指導(dǎo),解決客戶(hù)訴求,挖掘零售客戶(hù)擴(kuò)量增效的空間。
五是堅(jiān)持專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同,確保市場(chǎng)監(jiān)管到位。進(jìn)一步強(qiáng)化“全員營(yíng)銷(xiāo)、全員專(zhuān)賣(mài)”理念,加強(qiáng)
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,對(duì)基質(zhì)裝盤(pán)、播種、水肥管控、溫濕度控制、病蟲(chóng)害等育苗技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn),進(jìn)一步提高烤煙育苗技術(shù)水平,向煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)壯苗,為煙葉提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。
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工會(huì)組織職能和優(yōu)勢(shì),廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工持續(xù)開(kāi)展精益“金點(diǎn)子”活動(dòng),做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、科學(xué)提出改善方法、嚴(yán)密組織改善實(shí)施并切實(shí)推動(dòng)工作的降本增效,使“金點(diǎn)子
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大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)藝要求、土壤耕作制度等知識(shí),拓寬和創(chuàng)新培訓(xùn)范圍,使學(xué)員增強(qiáng)對(duì)機(jī)械化保護(hù)性耕作的認(rèn)識(shí),節(jié)本增效、發(fā)展“低碳”農(nóng)業(yè)等新技術(shù)、新常識(shí),
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開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。持續(xù)開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理、對(duì)標(biāo)管理、精益課題研究、降本增效等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工參與熱情,堅(jiān)持從日常習(xí)慣做起,從一點(diǎn)一滴做起