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;2013年全年收入放眼全州同類崗位、同等崗級，算得上“佼佼者”。同是一線員工，收入緣何大相徑庭？差距來自績效考核指標(biāo)。
薪酬主要由崗位工資、績效工資、保留
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摩托車、開拖拉機等方面出身，他們的駕駛技術(shù)還是存在一定的差距的。在駕駛車輛的過程中，因為駕駛操作技術(shù)的不規(guī)范，為了配送工作的正常開展，所以煙草
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差距，導(dǎo)致真煙非法流動。首先，根據(jù)工商信息共享系統(tǒng)中的共享信息，進(jìn)行工商之間的業(yè)務(wù)互動，工商協(xié)同營銷平臺主要目的是實現(xiàn)工商之間的網(wǎng)上自動配貨功能
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益化成為習(xí)慣
合作幾年來，秦皇島煙機公司感到與虹霓公司最大的差距其實并不是技術(shù)，而是制造水平?！白畛跷覀儾]有覺得虹霓的工藝有多先進(jìn)，但是嚴(yán)格按照虹霓
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手，夫復(fù)何求？
看看小組賽中的對手，荷蘭的隊員是什么一個水平？和你西班牙球員本來就沒有一點差距，但就因為那點說不清的運氣，冠軍
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執(zhí)行中央八項規(guī)定和理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)上找差距、找不足，對自身存在的“四風(fēng)”問題揭短亮丑，深挖自身存在“四風(fēng)”根源。在批評與自我批評過程中，大家堅持
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;存在一定現(xiàn)實差距。
從生產(chǎn)作業(yè)過程來看，日常的倉儲管理和配送工作中，大量的核對工作是通過人工核對、手工標(biāo)注進(jìn)行辨識。實物、信息要做到完全準(zhǔn)確，僅僅依靠
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，要比機關(guān)管理崗位人員在收入上有較大的差距。因此客戶經(jīng)理崗位上的工作人員，對這個職業(yè)的榮譽感是欠缺的。對于很多剛畢業(yè)的大學(xué)生，客戶經(jīng)理崗位只是其職業(yè)生涯的一個
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，但離精益管理還存在著差距，需要多元化企業(yè)把管理納入到重要日程，以提高多元化企業(yè)管理水平。
把多元化企業(yè)管理納入到重要日程，應(yīng)引入精益管理思想
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量，同實際煙葉產(chǎn)量之間存在差距，這也成為今年煙葉“控規(guī)模、守紅線”的潛在風(fēng)險，要處理好計劃與市場、當(dāng)前需求與長遠(yuǎn)發(fā)展、總量平衡與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、局部與全局的關(guān)系。要
