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營(yíng)銷(xiāo)策略。在核心市場(chǎng),持續(xù)鞏固市場(chǎng)地位;在發(fā)展型市場(chǎng),積極拓展市場(chǎng)份額;在潛力型市場(chǎng),通過(guò)精準(zhǔn)投放和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提升知名度和美譽(yù)度。從
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市場(chǎng)上的高價(jià)煙表現(xiàn)并不容樂(lè)觀(guān)。尤其是批發(fā)價(jià)848元/條的高價(jià)煙,價(jià)格倒掛比較嚴(yán)重。這些產(chǎn)品上市時(shí)間長(zhǎng),投放量比較大,部分零售戶(hù)看到庫(kù)存比較高,就選擇
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;還可以通過(guò)精準(zhǔn)的投放策略和曝光手段,有效觸達(dá)目標(biāo)人群。在線(xiàn)下,煙草零售終端是觸達(dá)消費(fèi)者的最重要站點(diǎn)。煙草品牌可以與煙草商業(yè)、零售戶(hù)合作,選取有代表性的業(yè)態(tài)
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調(diào)配卷煙供應(yīng)、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、投放策略,以確保高水平、高質(zhì)量的市場(chǎng)穩(wěn)定。作為卷煙市場(chǎng)狀態(tài)的重要評(píng)判依據(jù)的市場(chǎng)價(jià)格,在任何市場(chǎng)狀態(tài)的評(píng)價(jià)中都屬于最核心的數(shù)據(jù)指標(biāo),為此
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;1916)系列”在投放量大幅下降的情況下,終端動(dòng)銷(xiāo)緩慢,零售戶(hù)的品牌經(jīng)營(yíng)信心大幅下滑,甩貨和拒訂情況時(shí)有發(fā)生。行業(yè)高端卷煙在銷(xiāo)規(guī)格200個(gè)左右
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“知音店長(zhǎng)”力量》為題,分享了他履職盡責(zé)收集、反饋市場(chǎng)信息,當(dāng)好客戶(hù)經(jīng)理參謀,建言獻(xiàn)策為煙草部門(mén)實(shí)行相應(yīng)貨源投放調(diào)控,解決貨源供需矛盾的做法
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,防止該協(xié)議被定性為煙草公司的軸福協(xié)議,誠(chéng)信小組擬定的協(xié)議只需備案即可。貨源投放嚴(yán)格按照以客戶(hù)檔位高低為投放依據(jù),降低零售客戶(hù)檔位之前下達(dá)處罰決定書(shū),
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,扔進(jìn)小區(qū)的垃圾桶,現(xiàn)在,小區(qū)擺放了分類(lèi)垃圾桶,我每天都會(huì)把垃圾先分類(lèi),然后按照種類(lèi)再投放?!薄斑@種宣講與游戲互動(dòng)的形式我們很喜歡
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;畝均節(jié)約成本10元。在煙草推廣應(yīng)用方面,生物防治中心自2018年開(kāi)始進(jìn)行大田投放,已累計(jì)投放蠋蝽400萬(wàn)余頭,覆蓋煙田12.5萬(wàn)畝。2023年六盤(pán)水蠋蝽綠色防
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;提升精準(zhǔn)投放能力,優(yōu)化完善調(diào)控模式,持續(xù)提升投放質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)、緊、進(jìn)”的平衡聯(lián)動(dòng);技術(shù)中心重點(diǎn)攻關(guān)戰(zhàn)略性課題,強(qiáng)化新材料在產(chǎn)品中