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板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，籌劃2024年度工作思路和目標(biāo)，形成上下統(tǒng)一的工作目標(biāo)，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量。復(fù)盤會(huì)上，首先由專賣辦、稽查大隊(duì)、所（
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精準(zhǔn)稽查提供數(shù)據(jù)支撐。二是筑牢大戶治理“高壓線”。根據(jù)誠信等級(jí)、守法經(jīng)營(yíng)等情況，將歷史違法違規(guī)戶、“灰名單”戶列為重點(diǎn)監(jiān)管，建立完善違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)大戶監(jiān)管檔案，
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裁量基準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)理解等提出問題，說出想法、給出建議，通過相互交流促進(jìn)取長(zhǎng)補(bǔ)短、進(jìn)步提高。三是完善考核機(jī)制。修水縣局將市局定期組織的案卷評(píng)查、稽查中隊(duì)的交叉互評(píng)、一線專賣人員
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專銷協(xié)同一體化運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)稽查員、客戶經(jīng)理、內(nèi)管員、送貨員信息共享、工作協(xié)同，通過“日反饋、周分析、月總結(jié)”的方式，共同對(duì)證件管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、終端陳列和政策
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鏈條“您好，我有線索要舉報(bào)！”2022年1月的一天凌晨，杭州市余杭區(qū)煙草專賣局稽查人員被一通電話驚醒。根據(jù)舉報(bào)人所說，剛剛有人在轄區(qū)某商業(yè)綜合體
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紅線的行為嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。同時(shí)，構(gòu)建“內(nèi)管員、稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員”四員協(xié)同管理模式，推行“信息互通、業(yè)務(wù)互幫、成果共享”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)有效治理
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執(zhí)法稽查；緊盯重大案件收網(wǎng)打擊，有力斬?cái)喾欠煵萁?jīng)營(yíng)活動(dòng)利益鏈條。行動(dòng)當(dāng)天，全市公安機(jī)關(guān)出動(dòng)警力1224人，煙草專賣局出動(dòng)執(zhí)法人員208人
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、稽查員、內(nèi)管員、送貨員服務(wù)面廣、信息靈通的優(yōu)勢(shì)，通過“四員聯(lián)動(dòng)”反饋機(jī)制，暢通信息共享渠道，及時(shí)反饋在日常走訪和服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法信息，為打擊各類
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中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”期間卷煙市場(chǎng)整治行動(dòng)，確保轄區(qū)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定。一是強(qiáng)化市場(chǎng)管理，持續(xù)保持市場(chǎng)整治熱度。節(jié)日期間稽查中隊(duì)排班實(shí)施市場(chǎng)檢查，節(jié)日期間打破常規(guī)工作時(shí)間
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邊界堵卡力度，突出抓好交界區(qū)、毗鄰區(qū)的堵卡稽查和溝通協(xié)調(diào)力度，杜絕跨區(qū)收購煙葉，確保煙葉不外流。相關(guān)部門密切配合,維護(hù)烤煙收購秩序，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)
