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,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、親和圖等方法工具展開攻關(guān)活動(dòng),提出四方面的細(xì)化方案,并逐一分析確定最佳方案。該成果創(chuàng)新性地將信息比對(duì)功能上移至監(jiān)控層,有效避免了操作中的人
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和復(fù)查的方法進(jìn)行。走訪區(qū)域不可單一局限于有限幾個(gè)區(qū)域,走訪區(qū)域應(yīng)按照公平、公正的原則進(jìn)行分布。組長審批通過后嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施月度考核考評(píng)工作。對(duì)督查出的問題,嚴(yán)格按區(qū)局
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了《無照經(jīng)營查處取締辦法》等法律法規(guī),教育引導(dǎo)經(jīng)營者合法規(guī)范經(jīng)營,并向其證照不符的客戶開具了責(zé)令改正通知書;二是交流日常監(jiān)管方法。聯(lián)合檢查中,中隊(duì)與
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研究等方面內(nèi)容。
近年來,市公司技術(shù)中心《多功能自動(dòng)化一體化籽種裝盤播種機(jī)》、《豌豆芽繁殖煙蚜繭蜂的方法》兩個(gè)項(xiàng)目取得發(fā)明專利。《多功能自動(dòng)化一體化籽種裝盤播種機(jī)》屬于農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域
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目前科研項(xiàng)目進(jìn)展和煙草種子生產(chǎn)加工中存在的問題作專題報(bào)告交流。
潘威博士的報(bào)告《種子生活力、活力檢測(cè)原理和方法》,講解了種子生活力、活力的概念、測(cè)定原理方法,并介紹
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中煙質(zhì)量管理體系建設(shè)工作予以肯定,同時(shí)提出了有關(guān)改進(jìn)建議。
評(píng)價(jià)組采取抽樣評(píng)價(jià)的方法,通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、訪談交流、查看記錄等方式先后對(duì)公司涉及體系建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)管理、體系
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等,進(jìn)行收購眼光的再平衡,有力促進(jìn)了收購小把純度的提高。
二是過程管理與考核并舉,促規(guī)范管理水平提高。為確保收購過程管理規(guī)范,采取不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查的方法
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副廠長張嶸、審核組成員、各部門負(fù)責(zé)人、體系管理員參加了會(huì)議。
內(nèi)審會(huì)場(chǎng)
會(huì)議首先由審核組長就審核目的、范圍、計(jì)劃、方法等一一作了詳細(xì)說明,并表示審核組將本著公開、公證、科學(xué)的原則
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改進(jìn)工藝質(zhì)量,不斷提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量,提升基礎(chǔ)管理水平。
形成系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系,應(yīng)用于執(zhí)行和推廣。進(jìn)一步細(xì)化和完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)方法,將
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;以精益為抓手”,切實(shí)加強(qiáng)分廠的基礎(chǔ)管理,注重管理手段和方法創(chuàng)新,緊緊圍繞“控本、降耗、提質(zhì)、增效、安全”五方面,梳理、精簡工作流程23項(xiàng)