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;進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐；對煙葉生產(chǎn)合作社建設(shè)及如何提高合作社收益要認(rèn)真思考，在育苗設(shè)施完成育苗后的利用等方面加強引導(dǎo)和幫助，提高合作社的活力。
祝朝東
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意識，進(jìn)一步增強企業(yè)發(fā)展后勁與活力，加快“金圣”品牌發(fā)展。
《通知》指出，本次教育實踐活動分為宣傳發(fā)動、深化教育、總結(jié)提升三個階段，從2012年3
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夯實，相關(guān)績效指標(biāo)明顯優(yōu)化，團(tuán)隊素質(zhì)明顯提升，正奮力朝“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的現(xiàn)代、規(guī)范、活力、高效生產(chǎn)制造基地邁進(jìn)，有力地支撐了黃鶴樓品牌
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；五是始終把員工放在心上，加強隊伍建設(shè)，激發(fā)隊伍活力，解決提高專賣稽查員和客戶經(jīng)理素質(zhì)問題；六是加強管理，嚴(yán)格考核
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“工人先鋒號”創(chuàng)建活力，強化內(nèi)部競爭機制，讓更多班組，尤其是一線生產(chǎn)班組參與創(chuàng)建。2012年局、公司在申報環(huán)節(jié)上有所突破，明確了獲得2011年度
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煙草企業(yè)競爭力的迫切需要。那個煙草企業(yè)的軟環(huán)境好，那里就會聚集起更多的生產(chǎn)要素，其經(jīng)濟(jì)活動就會出活力、出效益。良好的軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力
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活力的戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略進(jìn)展得非常順利。”
“去年，我們是馬來西亞唯一一家取得市場份額增長的煙草公司，我們相信，除非有意想不到的情況
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，是全面建設(shè)和諧、規(guī)范有活力城區(qū)煙草的必要措施，是提升專銷工作水平的關(guān)鍵所在，也是符合城區(qū)局長遠(yuǎn)發(fā)展的實際要求。
二是要明確專銷結(jié)合新體系的內(nèi)涵和意義。要以“目標(biāo)
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表率作用上下功夫。班子成員在五個方面作出表率：做廉潔奉公的表率；做“兩個維護(hù)”的表率；做嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的表率；做“四要”作風(fēng)建設(shè)
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;認(rèn)為此項工作起步早、亮點多，呈現(xiàn)出以下幾個特色。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，體系建設(shè)工作思路清晰，運行有效。二是全員參與程度高，基層活力得到全面激發(fā)。三是
