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建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔、交流和監(jiān)督管理工作，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)；
五是堅(jiān)定不移深化企業(yè)管理。繼續(xù)深化精益管理、規(guī)范管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、安全管理，
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化加工需求，以順暢的流程、適宜的工藝、完善的物流配套，把保山復(fù)烤廠建設(shè)成一條“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的復(fù)烤生產(chǎn)線。
四是要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理
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、完善的物流配套，把保山復(fù)烤廠建設(shè)成一條“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的復(fù)烤生產(chǎn)線。四是要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則，落實(shí)項(xiàng)目安全管理職責(zé)，根據(jù)
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，樹(shù)立高度責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，全力做好卷煙配送服務(wù)工作。二是加強(qiáng)安全管理。一方面做好配送車(chē)輛車(chē)況檢查、維修、保養(yǎng)，規(guī)范卷煙配送車(chē)輛管理；另一方面做好
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數(shù)量，減少因開(kāi)關(guān)燈過(guò)早、過(guò)晚而浪費(fèi)電量。通過(guò)全員參與發(fā)現(xiàn)安全隱患，創(chuàng)新安全管理項(xiàng)目，僅上半年工廠就實(shí)現(xiàn)安全改進(jìn)和創(chuàng)新32項(xiàng)，亮點(diǎn)突出
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，安全管理重點(diǎn)應(yīng)該因企業(yè)性質(zhì)不同而異。作為卷煙生產(chǎn)企業(yè)，安全月活動(dòng)應(yīng)該牢牢把握三個(gè)原則，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?！? 根要牢。俗話說(shuō)，基礎(chǔ)不牢，
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關(guān)停并轉(zhuǎn)的處理。
觀念創(chuàng)新
傳統(tǒng)安全管理注重對(duì)“人”的約束，通過(guò)規(guī)范和限制“人”的行為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的?！皣?yán)禁進(jìn)入，可能發(fā)生觸電！”、“嚴(yán)禁觸摸
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；四是強(qiáng)化交通安全管理，扎實(shí)有效預(yù)防責(zé)任事故；五是強(qiáng)化相關(guān)方安全管理，明確建設(shè)項(xiàng)目管控責(zé)任；六是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全
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，穩(wěn)步提升安全隊(duì)伍素質(zhì)，持續(xù)提高安全管理水平。
就下一步工作要求，一是強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí)，落實(shí)安全管理責(zé)任體系。二是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)
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，企業(yè)文化基礎(chǔ)，人才隊(duì)伍基礎(chǔ)和安全管理基礎(chǔ)。
會(huì)議還進(jìn)行了分組討論，并對(duì)2014-2015年在科技創(chuàng)新、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)管理、安全管理工作方面取得突出成績(jī)
