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部門規(guī)定的其他條件。商標(biāo)權(quán)人為境外企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)委托其在境內(nèi)設(shè)立的機(jī)構(gòu)或代理商向?qū)俚厥〖墴煵輰Ｙu行政主管部門申請。為境外品牌持有企業(yè)辦理申請的，應(yīng)當(dāng)符合前款第一、三、五項(xiàng)的條件
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”，其背后則有著更多看不見的“協(xié)同”作支撐。通過信息協(xié)同，工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)按訂單組織生產(chǎn)，從而降低品牌存銷比，提升庫存周轉(zhuǎn)率；通過流程協(xié)同
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建成新農(nóng)人服務(wù)站6個(gè)、品牌會客廳48個(gè)、香溢直播間26個(gè)、體彩銷售點(diǎn)159個(gè)、“香溢紅色驛站”77個(gè)、中郵驛站139個(gè)、普惠金融服務(wù)點(diǎn)864個(gè)……在此基礎(chǔ)上，他們逐步形成了電商、文旅、研學(xué)
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;選育與宜賓生態(tài)條件高度契合、適應(yīng)工業(yè)企業(yè)需求、綜合效益好的優(yōu)良品種，云煙系列、中川208種植占比99%，“濃香源”品牌名片持續(xù)擦亮。在筠連龍盤綜合體內(nèi)，兩架
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。煙草企業(yè)不僅需要應(yīng)對快速變化的市場需求，還要在產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略、品牌形象等方面作出調(diào)整，以適應(yīng)新的消費(fèi)趨勢。同時(shí)，全面承擔(dān)起社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)
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、基礎(chǔ)設(shè)施等煙區(qū)資源，按照“煙草+合作社+龍頭企業(yè)+煙農(nóng)”的合作模式和“煙葉+富硒大米”的雙訂單生產(chǎn)模式，創(chuàng)建“王化橋”大米品牌，形成
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也如此。結(jié)婚煙情最濃烈：小區(qū)里誰家辦喜事，喜煙是必不可少的。找關(guān)系、挑品牌，還要營造出喜慶的氛圍。在這樣的氛圍里，主家的婚慶用煙就是最濃烈的表達(dá)
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查獲當(dāng)事人違法卷煙時(shí)的現(xiàn)場情況以及違法卷煙的銷售狀態(tài)。需要詳細(xì)記載下列內(nèi)容：勘驗(yàn)的起止時(shí)間，查獲地點(diǎn)、案發(fā)現(xiàn)場情況，違法卷煙的品牌、數(shù)量、規(guī)格、外觀形態(tài)、卷煙碼段
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發(fā)展、鏈條延伸、品牌培育、渠道建設(shè)、設(shè)施綜合利用和廢棄物資源化利用的“六位一體”綜合體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，在土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、利益聯(lián)結(jié)等方面取得了關(guān)鍵突破。2023年，
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”；店鋪升級加盟“丹八桂”流通品牌，門頭設(shè)計(jì)、店鋪規(guī)劃、裝修材料采買……陳正幸也跟著忙上忙下，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)?！暗赇伾壌蛟斓臅r(shí)候，陳經(jīng)理陪我走街串巷幫
