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、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、監(jiān)督考核等工作，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉處理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
此外，確定全市各縣（市、區(qū)）煙草分公司主要領(lǐng)導(dǎo)
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傈僳族鄉(xiāng)木匠村的傈僳族煙農(nóng)，基本上都認(rèn)識(shí)丁久平。這就給丁久平和谷發(fā)財(cái)這兩個(gè)人的認(rèn)識(shí)提供了機(jī)會(huì)，烤煙牽扯到公司、政府、煙農(nóng)的利益，當(dāng)然也就營(yíng)造了丁久平和谷發(fā)財(cái)吵架
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文化理念的實(shí)踐意義在于，它為自身提供了一種提高管理水平的重要方法和思路；其理論意義在于，它可以促使煙草企業(yè)管理達(dá)到的一種“精益求精”的新境界，明確
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廠商一般不愿意提供軟件源代碼的原因，就有可能暗含漏洞或隱藏后門，這些漏洞和后門平時(shí)處于休眠狀態(tài)，如果國(guó)外敵對(duì)勢(shì)力在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)利用這些漏洞或激活這些“后門
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對(duì)煙農(nóng)休息室、技術(shù)咨詢處等進(jìn)行了精心布置，放置上常用藥品、茶水、香煙、報(bào)刊、電視等物品，每天還為交售煙葉的煙農(nóng)提供一頓簡(jiǎn)餐，天熱的時(shí)候還為煙農(nóng)供應(yīng)綠豆湯
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伍建設(shè)，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)煙區(qū)形成以合作社為主體，以專業(yè)化服務(wù)為中心的煙葉服務(wù)體系，為煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)提供現(xiàn)代專業(yè)化服務(wù)，從而不斷提高專業(yè)化
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“維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”為己任，高度重視零售終端資源建設(shè)，始終把零售客戶作為行業(yè)的經(jīng)營(yíng)共同體和利益共同體，積極為零售客戶提供更優(yōu)的服務(wù)、更高的效益、更好
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;一個(gè)企業(yè)要想取得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須具備“最高的質(zhì)量、最快的速度、最低的價(jià)格”以向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力，而這種能力很大程度上則取決于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的質(zhì)量、周期和成本
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把產(chǎn)品強(qiáng)行推給用戶。
盡善盡美：用盡善盡美的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程為用戶提供盡善盡美的價(jià)值，持續(xù)改進(jìn)。
2.開(kāi)展煙葉精益生產(chǎn)面臨的問(wèn)題
2.1煙葉精益生產(chǎn)的目的
通過(guò)
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“死灰復(fù)燃”。同時(shí)，嚴(yán)查大戶向無(wú)證戶提供貨源行為。
總之，治理“真煙外流”問(wèn)題如同卷煙打假，非一日之功、一勞永逸。各級(jí)煙草專賣內(nèi)管部門要始終保持高度警惕
