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?！? 發(fā)展煙葉首先要正確認(rèn)識自己。為給江西煙葉正名，江西省局（公司）從了解腳下的這片土地開始，開展了江西煙葉的科學(xué)定位、特色挖掘工作。自2001年
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”為重點，切實轉(zhuǎn)變“兩煙”發(fā)展方式，加大薪酬分配制度改革，全面提升深化改革的形象。二是以“把握規(guī)律、挖掘潛力、創(chuàng)新驅(qū)動、持續(xù)發(fā)展”為重點，通過做好
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服務(wù)好百姓的同時，也盡力挖掘周邊黨政機關(guān)的生意，從而有力地助推自己卷煙銷售上臺階，開創(chuàng)2014年第一季新局面。我將周邊的一所中學(xué)、一家醫(yī)院和醫(yī)保局、社會保障
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轉(zhuǎn)變。既要重視研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，更要研究企業(yè)中的“人”，從中了解職工的思想情緒和困難疾苦，研究幫助職工排憂解難的辦法和措施，研究挖掘調(diào)動職工積極性
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工具，與零售戶一起對有效進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，洞察消費者消費卷煙習(xí)慣與生活習(xí)慣的變化，并將之轉(zhuǎn)化為更有效的卷煙管理和促銷網(wǎng)絡(luò)。同時，煙草企業(yè)也可以
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規(guī)范，縣城市場發(fā)展舉步維艱的形勢下，如何突破縣城卷煙市場的發(fā)展瓶頸，挖掘市場的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;筆者認(rèn)為主要應(yīng)從以下幾方面著手：
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面對的，還有潛在的香煙市場。培育也好，挖掘也罷，潛在市場才是香煙市場經(jīng)久不衰的法寶；這也是“可持續(xù)發(fā)展”的內(nèi)涵。所謂潛在的香煙市場，
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，遵循當(dāng)下法規(guī)基礎(chǔ)上，利用社會媒介與人脈關(guān)系進(jìn)行有效傳播。接著，深度挖掘店堂各種廣告視點，或圖片沖激或視頻吸引或促銷刺激。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技
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）堅持以人為本，強化員工隊伍建設(shè)，努力營造有利于可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
一是進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)布局。立足于最大限度地挖掘現(xiàn)有人員潛力，結(jié)合業(yè)務(wù)流程
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目前，我們在試點工作中主要存在三個方面的問題：一是挖掘信息難度較大。雖然我們自主開發(fā)了APCD工作模塊，但很不完善，專賣系統(tǒng)信息和營銷系統(tǒng)
