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（一）以更新觀念為切入點(diǎn)，強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)
客戶經(jīng)理作為商業(yè)企業(yè)營銷策略的實(shí)施者和執(zhí)行者，既是連接煙草公司和零售戶之間的橋梁
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;如有需要申報(bào)維修的設(shè)施，應(yīng)及時(shí)填寫現(xiàn)代終端維修申請(qǐng)表，等待上級(jí)部門審批，市場經(jīng)理每月5號(hào)前整理相關(guān)臺(tái)賬，并做好相應(yīng)記錄。
4.1.4動(dòng)態(tài)更新
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，不斷修正、調(diào)整我代理的商品，適時(shí)作一些更新和淘汰，從而保證我公司的良性運(yùn)作和健康發(fā)展。
點(diǎn)評(píng)：王老板從一個(gè)零售小商店，到兼營零售和批發(fā)
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來武裝頭腦，不斷以改革創(chuàng)新的新舉措新成效，為各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)保駕護(hù)航。
1.必須要及時(shí)更新理念，不斷完善隊(duì)伍建設(shè)新模式
一流的事業(yè)離不開一流的干部職工
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;更新觀念，精心鉆研，持續(xù)創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新的新舉措新成效為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。就商業(yè)企業(yè)而言，要持續(xù)促進(jìn)以卷煙營銷為重點(diǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵
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，發(fā)燒友手機(jī)不是一個(gè)空中樓閣的定位，而是在小米手機(jī)產(chǎn)品更新、升級(jí)過程中都有強(qiáng)支撐的?；貞浺幌?#xff0c;每一代小米手機(jī)的發(fā)布，幾乎都離不開兩個(gè)大詞“頂配”、“首發(fā)
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，及時(shí)與客戶經(jīng)理在“188”平臺(tái)上溝通互動(dòng)。對(duì)于教育轉(zhuǎn)化對(duì)象，我制定針對(duì)性教育措施，合理安排教育培訓(xùn)時(shí)間，及時(shí)跟蹤教育，不斷更新、完善
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制度的更新等等變化因素，企業(yè)就面臨著體系有效運(yùn)行、安全目標(biāo)是否落實(shí)可測量、是否適應(yīng)安全發(fā)展需要等因素，決定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建也是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。首先，
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的，要自我改進(jìn)就必須轉(zhuǎn)變觀念，快速創(chuàng)新和不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，
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;及時(shí)科學(xué)地排除故障，提高設(shè)備有效作業(yè)率。要對(duì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)技術(shù)關(guān)鍵思考點(diǎn)要清楚明確，對(duì)設(shè)備部分進(jìn)行改造，對(duì)軟件更新修正，
