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;積極參與越加激烈的人才競爭，吸引和留住人才，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，釋放發(fā)展正能量，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。良好的人際關(guān)系有利于溝通，使人心
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優(yōu)勢，發(fā)奮圖強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，實(shí)干奉獻(xiàn)，就像非洲大草原上的獅子和羚羊那樣為了生存而拼命奔跑，確保煙草企業(yè)在激烈的國內(nèi)外競爭
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;不理睬，板著面孔，下次我們會選擇哪一家店里去購買商品呢？在當(dāng)今激烈競爭的年代，肯定是誰的服務(wù)態(tài)度好到誰家去消費(fèi)了。
要針對節(jié)后淡季
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、禮品盒、飲料套裝、鮮奶系列等，這些商品主要定位于返鄉(xiāng)探親的顧客群體。也許是今年的市場形勢有變，也許是市場競爭較為激烈，節(jié)日期間這些商品的銷量并不十分樂觀。如今
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，相互之間的一類煙銷量規(guī)模差距只有幾萬箱，各自一類煙銷量規(guī)模第三梯隊(duì)中的品牌排名的內(nèi)部競爭非常激烈，“南京”、“黃山”、“七匹狼”、“貴煙”、“雙喜?紅雙喜
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;”的深深熱愛。
好品質(zhì)，定能經(jīng)得起市場的檢驗(yàn)，作為一個(gè)享受煙、銷售卷煙的人而言：我堅(jiān)信在激烈的市場競爭中，黃金葉（萬柿如意
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方面，對于促進(jìn)我們商品經(jīng)營、提高收入都是十分有利的商機(jī)。當(dāng)然，當(dāng)前的市場競爭較為激烈，無論是婚慶市場還是旅游市場，眾商家都有著自己的“公關(guān)”之術(shù)
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公司要在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，就需要提升員工的績效，因此，如何進(jìn)一步創(chuàng)新與完善現(xiàn)有的績效管理體系，實(shí)現(xiàn)貴港煙草企業(yè)績效管理工作上新臺階
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格，這就客觀導(dǎo)致了煙草品牌難以利用現(xiàn)代傳媒進(jìn)行大眾傳播。香煙作為一種輕工業(yè)制品，行業(yè)內(nèi)部面臨著激烈的競爭，國際煙草早已進(jìn)入了寡頭競爭階段，國內(nèi)的行業(yè)
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%；三類煙銷量規(guī)模高達(dá)137.53萬箱，在“云煙”總銷量規(guī)模中所占到的銷售比重為75.56%。在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中，“云煙”在2013年上半年接連超越“白沙
