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表現(xiàn)出的高成長(zhǎng)性，為中國(guó)煙草不斷深化專賣體制下以市場(chǎng)為取向的改革書寫了成功的注腳。
品牌的背后是企業(yè)。是一個(gè)什么樣的企業(yè)，成就了“紅塔山”和“玉溪”？
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，同時(shí)也預(yù)示著新一輪“十二五”規(guī)劃的大幕即將拉開。在這一承前啟后的關(guān)鍵時(shí)刻，整個(gè)行業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而作為行業(yè)重點(diǎn)品牌之一的“紅塔山”以及它背后的紅塔集團(tuán)
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的背后依稀閃現(xiàn)著掉隊(duì)者的身影，那些不夠大、不夠強(qiáng)、不夠快的品牌逐漸被迅速邊緣化。
新年伊始，國(guó)家局發(fā)布了行業(yè)2010年度重點(diǎn)骨干品牌名單，已經(jīng)和半年前的情況
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狀況非常好，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率非常低，這些成績(jī)背后，是廣大干部職工安全巡查結(jié)果，是認(rèn)真整改巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的結(jié)果。假如沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)巡查
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煙草行業(yè)的跨越式發(fā)展。
站在新的起點(diǎn)，回首走過(guò)的路程，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，因?yàn)闊煵菪袠I(yè)取得了輝煌成績(jī)，贏得了發(fā)展的良好機(jī)遇。這些成績(jī)背后，
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，有60.4%的人選擇悄悄走開；22.5%的人會(huì)默默忍受；還有13.9%的人會(huì)偶爾制止吸煙者；只有3.2%的人會(huì)主動(dòng)制止吸煙者。這背后的原因可能是
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的數(shù)據(jù)背后，我們看到一個(gè)越來(lái)越強(qiáng)大的企業(yè)正向我們走來(lái)，看到一個(gè)快速發(fā)展的中國(guó)煙草銷量第一品牌正向我們走來(lái)。那么，2010年，紅塔集團(tuán)何以取得如此
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、奢侈新境、直播進(jìn)化、營(yíng)銷向善。這些趨勢(shì)的背后凝聚了亟待釋放的消費(fèi)能量，值得創(chuàng)新商業(yè)去關(guān)注和思考。01?真感務(wù)實(shí)隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)理念也在逐步升級(jí)。越來(lái)越多
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卷煙的替代品，在用戶體驗(yàn)和滿足感上能夠有效競(jìng)爭(zhēng)。在一個(gè)行業(yè)中，單純的技術(shù)優(yōu)勢(shì)往往不足以推動(dòng)消費(fèi)革命，IQOS的成功背后依賴的是對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)定位和長(zhǎng)期教育。從
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國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日（主要是國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日），但對(duì)節(jié)日背后的文化知之甚少；有41%的人對(duì)“四大名著”“四書五經(jīng)”基本沒(méi)看過(guò)；有22%的人
