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;是我們團(tuán)隊(duì)一直踐行的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”工藝組組長周琳說。從包裝裝潢到每款產(chǎn)品的包裝形式、包裝材料，再到雪茄外形設(shè)計(jì)以及雪茄外文文獻(xiàn)整理，在傳承大師們制作技藝的同時(shí)，
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，都不厭其煩的幫他將卷煙分類出樣、整理柜臺(tái)，做好店內(nèi)衛(wèi)生清潔；客戶吳美仁由于以前在外務(wù)工時(shí)腿腳被誤傷，導(dǎo)致腳部殘疾，林滿貴每次都幫她
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，他總是利用下班時(shí)間制作各種銷售報(bào)表以及各種材料整理歸檔工作。如今，他依然身兼兩個(gè)重要崗位，除了管理好五都網(wǎng)點(diǎn)，客戶服務(wù)中心的日常性工作也需要他去打理。他
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的這一刻，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組管理人員在做好防疫措施后，在整理室，為我們這兩位可愛的同事，為我們的工作伙伴舉行了一場簡單的退休儀式。車間對她們的工作給予
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;參與開屏里社區(qū)站崗值守，協(xié)助開展出入人員排查，參與防疫宣傳、整理物資、流動(dòng)檢測點(diǎn)的搭建等工作。
區(qū)局常青管理所所長唐建新，每天早上8點(diǎn)半到晚上10
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的煙葉生產(chǎn)工作情況，鮮活地勾勒出了行業(yè)煙葉生產(chǎn)的發(fā)展軌跡。
趙老還用心整理了工作期間及退休后的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、研究成果、思想火花等有價(jià)值的資料，自費(fèi)印制了一本《文稿錄
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等方面發(fā)力出招，以安全文化“軟實(shí)力”提升安全管理“硬水平”。五是做好公司辦公場所的搬遷打包整理工作，要求各部門之間注重溝通、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成強(qiáng)大的工作合力
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;雪蓮志愿服務(wù)隊(duì)的志愿者們把大家所捐的衣物清理統(tǒng)計(jì)、分類裝箱、做好標(biāo)識(shí)。在職的職工紛紛整理好交到各車間收集點(diǎn)，離退休的老同志們在雪天路滑的寒冬里用手推車把衣物送來，一位社會(huì)
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入問題清單，4條進(jìn)行立行立改。經(jīng)對征求意見和建議現(xiàn)場解釋、合并整理、梳理后擬出問題清單43項(xiàng)。一時(shí)解決不了的盯住改、限期改，一件一件整改到位。
貴州畢節(jié)復(fù)烤廠聚焦“實(shí)
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入庫；對等級質(zhì)量偏低的提請收購點(diǎn)注意；對純度、等級混亂的由收購點(diǎn)重新整理。強(qiáng)化煙葉調(diào)撥管理。及時(shí)加強(qiáng)與各工業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，加快煙葉工商交接進(jìn)度，
