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,會讓我們更清晰的看清目標(biāo)和了解短板,指導(dǎo)客戶經(jīng)營才不會空洞和更具說服力。
3、制訂經(jīng)營決策。比如:制訂貨源采購策略和投放策略,是否要參考當(dāng)前某品牌
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,從“紙條姐”走紅的背后,我們依稀看到當(dāng)前公共服務(wù)的短板,萬張紙條恰恰為改革創(chuàng)新公共服務(wù)提了個醒。</
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、抗旱移栽面積75畝,完成80戶零售終端店面形象提升工作,形成針對實(shí)際問題的調(diào)研報告6份,提出改進(jìn)作風(fēng)、整改短板、推進(jìn)工作的實(shí)際措施34條,有
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生產(chǎn)性質(zhì)單位要結(jié)合職工安全思想教育工作中迫切需要解決的難點(diǎn)重點(diǎn)問題、瓶頸短板問題進(jìn)行課題選項(xiàng)攻關(guān)。要以“創(chuàng)建平安和諧企業(yè)”為主題,以創(chuàng)新和實(shí)用為目的,成立課題攻關(guān)組
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,中糧則是通過并購來填補(bǔ)短板,收購深寶恒,接盤五谷道場,入股蒙牛,吞下萬威客;整合使中糧成為最大的食用油生產(chǎn)商、最大的面粉生產(chǎn)
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的消費(fèi)需求,縣市重點(diǎn)銷售高中檔卷煙。在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,結(jié)構(gòu)適度提升;農(nóng)村市場,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村客戶對低檔煙的有效供應(yīng)需求。彌補(bǔ)農(nóng)村市場的“短板
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、那些地方隱藏著無法預(yù)知的風(fēng)險,心細(xì)觀察,每個細(xì)節(jié)都不能放過,注重防范,尤其要對“短板”了然于胸,對自己的“一畝三分地”了如指掌
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追求卓越,還堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。李強(qiáng)自知雖然有多年的專賣工作經(jīng)驗(yàn),而機(jī)關(guān)辦公所必須的公文寫作、計算機(jī)操作等方面的能力一直是他的短板。為了能寫好匯報、總結(jié)材料
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是媒體而不是監(jiān)督部門,原就是監(jiān)督不力。對市場暴露出來的不規(guī)范不是積極地補(bǔ)上管理短板,而是坐等“規(guī)范”出臺,這是執(zhí)法失范。勿以善小而不為,監(jiān)管不是
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;建立健全煙葉、物流信息測量反饋系統(tǒng)和評價機(jī)制,細(xì)化費(fèi)用指標(biāo),并將指標(biāo)層層分解到部門到崗到人,不斷優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)。持續(xù)開展對標(biāo)管理。通過對標(biāo),查找管理短板