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，皖南煙區(qū)各煙農(nóng)合作社建立了章程、工作制度、社員管理3項(xiàng)基礎(chǔ)核心制度，制定了育苗、土壤改良、起壟移栽、全程植保、采烤和分級6大環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)管理制度，建立了人事
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必須要引起高度重視的現(xiàn)象。只有進(jìn)一步去虛務(wù)實(shí)，包括市場管理在內(nèi)的各項(xiàng)工作才會更加平穩(wěn)有序的不斷向前推進(jìn)。
3.必須要始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷加快完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度
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局（公司）通過印發(fā)示范社建設(shè)指導(dǎo)意見，統(tǒng)一合作社制度框架和運(yùn)行規(guī)范基本要求，指導(dǎo)示范社結(jié)合各地實(shí)際制定合作社章程，建立完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度
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，并以課題為中心，以課題組為基本活動單位，進(jìn)行課題組織管理和研究活動的一種科研管理制度。管理創(chuàng)新活動也可以采用課題制，只需改變其關(guān)注點(diǎn)即可?？蒲姓n題的核心是
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桿。2004年起，公司從建章立制入手，陸續(xù)建立完善了各項(xiàng)基本管理制度，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和部門崗位說明書。2005、2007、2010年，質(zhì)量
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管理機(jī)制問題。生產(chǎn)車間還應(yīng)建立相應(yīng)的管理機(jī)制，規(guī)范完善現(xiàn)場管理制度，形成現(xiàn)場管理監(jiān)督檢查機(jī)制、循環(huán)改進(jìn)機(jī)制和考核評價(jià)機(jī)制。要通過完善制度進(jìn)一步細(xì)化工作要求，對
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;煙草行業(yè)作為相對封閉的國家壟斷行業(yè)，一直處于半市場半計(jì)劃的狀態(tài)當(dāng)中，在企業(yè)管理上或多或少難免存在著一些問題，如缺乏規(guī)范的管理制度、相對低下的工作效率等等。然而
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單位管理制度的監(jiān)督之下的一種承諾形式。承諾內(nèi)容也就是承諾人行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格遵守。因此，它對承諾人在思想上、行為上具有一定的約束力。
二、推進(jìn)明示與承諾制
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。為了從源頭上杜絕腐敗，該局出臺了《黨組議事制度》、《企業(yè)內(nèi)部管理暫行規(guī)定》等系列管理制度，對一些“三重一大”、大型物質(zhì)采購、工程投資等敏感性問題都作了明確的規(guī)定
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，特別是法規(guī)、審計(jì)、紀(jì)檢在哪個環(huán)節(jié)介入，監(jiān)督的依據(jù)、要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)是什么必須明確，因此必須完善合同管理制度、招標(biāo)投標(biāo)管理制度、法律審核制度、紀(jì)律監(jiān)督制度、考核檢查
