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,部分員工都是一種被動(dòng)性的接受,參加培訓(xùn)的積極性不高,實(shí)際操作的參與性不強(qiáng),導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。
三是創(chuàng)新能力不足。員工參加科技創(chuàng)新的熱情不高
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、供應(yīng)更加合理,為工業(yè)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和開展?fàn)I銷活動(dòng)提供信息支撐,提高工業(yè)和商業(yè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品變化的反應(yīng)能力。因此卷煙需求預(yù)測(cè)要立足于市場(chǎng),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向
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全面的認(rèn)識(shí),才可能做到工作中“胸有成竹”,從而在服務(wù)意識(shí)中增強(qiáng)完成工作的自信心?!? 2.更多的掌握行業(yè)以外的知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)的全面能力。終端建設(shè)本身就是
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帶煙”現(xiàn)象的出現(xiàn),容易引發(fā)“隱性”壟斷批發(fā)等問題。
一直以來,個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)大戶憑借著其他業(yè)戶無法比擬的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)手段以及其他方面所具有的獨(dú)特
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能力提高了20%,柔和、細(xì)膩更加輕松;“舒適感”——“黃金葉(萬柿如意)”特別以天然蜜柿香料調(diào)香,獨(dú)具保潤(rùn)成分,煙氣
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創(chuàng)新體系,是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和推進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,是保障煙葉原料安全和提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力的迫切需要。
建設(shè)好煙草育種創(chuàng)新體系,要抓好幾個(gè)關(guān)鍵
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;“80前”思想保守,接受單一的思想和文化,過著勤儉節(jié)約生活;“80后”欲望大于能力,“80前”強(qiáng)調(diào)量入為出。聚焦于“80后”,就
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銷售收入將達(dá)到250億元,有了新的起點(diǎn)。站在新起點(diǎn)上,“黃金葉”品牌正在用科技創(chuàng)新能力完善產(chǎn)品,用工商協(xié)同營(yíng)銷模式培育產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)“251”品牌
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設(shè)在儲(chǔ)運(yùn)能力較大的煙葉復(fù)烤企業(yè)(廠)。中轉(zhuǎn)煙葉儲(chǔ)存數(shù)量不斷增加,等級(jí)增多,流動(dòng)性較大,通過加強(qiáng)煙葉的在庫(kù)管理和養(yǎng)護(hù),
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的競(jìng)爭(zhēng)能力,選擇標(biāo)桿始終要堅(jiān)持以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為中心,通過比較對(duì)比,找出科提高的空間,努力縮小差距,這樣才能真正達(dá)到“管理上水平”的目的。