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，從關(guān)停并轉(zhuǎn)到聯(lián)合重組，從工商分開到市場化取向改革，從“百牌號”到“雙十五”，靠改革發(fā)展增強保障國家財政收入的能力。
經(jīng)過30多年改革發(fā)展
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跟蹤為手段，通過“兩打三掃”，及時準(zhǔn)確采集工商企業(yè)卷煙產(chǎn)量、價格、庫存、成本、銷量和流向等卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對提升宏觀調(diào)控能力、規(guī)范經(jīng)濟(jì)運行等起到至關(guān)重要的作用
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;積極培育職業(yè)煙農(nóng)，大力扶持烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科學(xué)有序開發(fā)水能、經(jīng)濟(jì)果木資源，帶動更多貧困群眾有活可干、增收脫貧。同時，加強貧困群眾技能培訓(xùn)，確保有勞動能力
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部門，都有相應(yīng)的執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法能力，煙草行業(yè)自己做不好自律，會有外部力量進(jìn)行他律。煙草行業(yè)也不能天真認(rèn)為自己的全供應(yīng)鏈獨一無二，事實上體系外還有
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。”提到數(shù)據(jù)分析，隨行的市局專賣監(jiān)督管理科科長趙會松興奮的說。
“數(shù)據(jù)分析是我們隊伍轉(zhuǎn)型的重心，我們?nèi)珕T都要提高數(shù)據(jù)分析和檢驗數(shù)據(jù)的能力。你們的專銷互動意識也很強
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，提升多元產(chǎn)業(yè)訂單化、品牌化、市場化運作水平，切實降低合作社運營風(fēng)險，增強贏利能力。
煙葉產(chǎn)業(yè)，既是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是煙農(nóng)
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催人奮進(jìn)。著眼服務(wù)保障能力的提升，各先進(jìn)集體或整體謀劃，或關(guān)鍵突破，勇敢去闖、去試、去干，確保物流職能發(fā)揮的同時，將物流價值拉升到新
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等原因，易地新建或租用過渡廠房均行不通。
在這種情況下，如何通過就地不停產(chǎn)技術(shù)改造實現(xiàn)工藝設(shè)備全面升級，提升物流作業(yè)能力，進(jìn)而增強物流環(huán)節(jié)對
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，城門外水深超出閘門承受能力導(dǎo)致門栓斷裂，洪水迅速涌入臨海古城內(nèi)。
臨海市局（分公司）副局長陳福林的辦公室電話鈴聲驟然響起：“水位15
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”。要想與顧客成功進(jìn)行商品交易，就要學(xué)會通過觀察顧客的衣著打扮、舉止談吐等，對其消費能力和品味迅速做出大致的判斷，并通過與顧客適當(dāng)交流，了解顧客
