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區(qū)位優(yōu)勢，鞏固三岔、白楊煙葉種植老區(qū)，開辟發(fā)展龍鳳、舞陽適宜新區(qū)，努力打造恩施“清江源”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，彰顯“綠色生態(tài)、富硒低害”的煙葉風(fēng)格
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、各部門對本部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)、部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)對員工的績效管理工作層層落實下去。這套體系以品牌發(fā)展為導(dǎo)向，設(shè)計崗位勝任能力考核指標，側(cè)重提升員工的履職能力和職業(yè)發(fā)展能力，
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，期盼班子以良好的作用帶領(lǐng)全體職工推動企業(yè)的發(fā)展。二是提出了水平。大到集團的“百萬千億”工程、品牌發(fā)展戰(zhàn)略，小到食堂的座位、辦公打印用紙，只要集團有需要，
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商業(yè)企業(yè)卷煙品牌供應(yīng)、零售戶貨源分配、客戶服務(wù)質(zhì)量、對零售戶的管理等，工業(yè)企業(yè)主要有產(chǎn)品廣告宣傳、市場營銷方式、卷煙包裝等方面。
3、煙草制品引發(fā)的風(fēng)險。涉及到煙葉種植土壤質(zhì)量、煙草制品
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與流通規(guī)范有序；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，品牌發(fā)展戰(zhàn)略突顯成效，煙草行業(yè)已成功建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
當前，隨著中國加入《國際控?zé)熆蚣芄s》組織
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，還是要到縣城工商銀行辦事處來辦理才行，要不就會產(chǎn)生滯納金?！? 4、營銷人員后期的服務(wù)跟蹤不到位。客戶經(jīng)理只關(guān)注片區(qū)開通網(wǎng)上代扣客戶的占比數(shù)，日常的過程化工作及品牌
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%，重點品牌6849箱，增幅5.85%。低焦油507箱，增幅25.91%，平均單條價92.24，同比增加7.02元。電子結(jié)算戶686戶
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具備技術(shù)優(yōu)勢和市場競爭力的重點發(fā)展品牌，實現(xiàn)重點突破。在發(fā)展中，必須著眼長遠，未雨綢繆。對于基層煙草員工而言，“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)要不得
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和“5211”品牌發(fā)展目標中來。
面對當前行業(yè)形勢，李穗明總裁在集團第十八屆一次職代會上提出“強隊伍”是實現(xiàn)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)的根本之策?！皬婈犖椤边@一轉(zhuǎn)型發(fā)展思路依賴于集團員工崗位勝任能力
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決問題，強化問題管理模式，提升企業(yè)管理水平，釋放團隊智慧力量，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”。
問題
