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和規(guī)范，全方位規(guī)范集團(tuán)在數(shù)據(jù)管理過程中的各項(xiàng)活動；指導(dǎo)基層單位做好數(shù)據(jù)分中心建設(shè)，健全完善數(shù)據(jù)資源共享機(jī)制，增強(qiáng)機(jī)關(guān)本級和基層單位數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐能力
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部門要積極聯(lián)合公安、市場監(jiān)管、郵政等執(zhí)法部門開展法制宣傳，依托“報(bào)、網(wǎng)、端、微”等渠道，通過發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅的形式，開展“線上+線下”多維度、全方位
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法律職業(yè)資格的專業(yè)人士，受企業(yè)正式聘任，無論專職或兼職，均肩負(fù)為企業(yè)提供全方位、多層次法律服務(wù)的重任。在現(xiàn)行法規(guī)框架下，企業(yè)法律顧問已超越原有
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;提升未成年人的自我保護(hù)意識，構(gòu)建全方位的防護(hù)網(wǎng)。四是真煙非法流通現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種違法行為嚴(yán)重干擾了煙草市場的正常秩序。非法收購、倒賣真煙活動，一方面通過低價(jià)收購、高價(jià)
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要求扎實(shí)落地，以實(shí)干實(shí)績實(shí)現(xiàn)初心與民心“心心相印”、政務(wù)服務(wù)與企業(yè)和群眾所想“同頻共振”，確保政策措施真正解決問題、推動工作。福建煙草全方位提升政務(wù)服務(wù)水平，
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、完整、有序的安全制度體系作為重要謀劃部署，先后印發(fā)安全生產(chǎn)管理制度20項(xiàng)，建立全過程、全員、全方位的“三全”制度體系，一攬子解決了長期以來安全生產(chǎn)管理
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管理數(shù)據(jù)和市場大數(shù)據(jù)，全方位判斷市場主體違規(guī)概率，實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)監(jiān)管的目標(biāo)。基于數(shù)據(jù)分析模型，他們梳理形成重點(diǎn)監(jiān)管對象清單，推行全市“全時(shí)段全覆蓋
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、全方位監(jiān)控“人、車、船、貨”等關(guān)鍵要素和重點(diǎn)區(qū)域，常態(tài)化開展大數(shù)據(jù)分析和情報(bào)導(dǎo)偵，對涉煙走私實(shí)施全鏈條打擊。堅(jiān)持“情報(bào)先行、研判保障、打擊到位”工作思路，深化
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，缺乏全方位、立體式、系統(tǒng)化的監(jiān)督管理。執(zhí)法監(jiān)督管理模式主要指內(nèi)部監(jiān)督管理，包括同級其他部門、上下級的執(zhí)法監(jiān)督管理，表現(xiàn)為事后監(jiān)督，扮演的是“事后獻(xiàn)計(jì)
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、戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營等全方位變革，是按部就班、循序漸進(jìn)，還是爭分奪秒、緊抓快干？“歷史機(jī)遇稍縱即逝，使命在肩時(shí)不我待。”在廣西區(qū)局（公司
