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品牌替代。由于國家對卷煙銷售采取“總量控制、稍緊平衡”的政策，再加上各地的吸食習(xí)慣不同，所以，一些緊俏煙會出現(xiàn)斷貨、缺貨的情況?？蛻艚?jīng)理在拜訪商戶的過程中
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期，卷煙業(yè)與煙絲業(yè)競爭日趨激烈，宓大昌煙店聯(lián)合同業(yè)在上海設(shè)立旱煙總發(fā)行所，成為中國最大的煙絲店，工人多達五六百人，產(chǎn)品可批發(fā)到江浙各地
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意義上說就是矛盾的普遍性與特殊性的關(guān)系。各地情況千差萬別，發(fā)展還不平衡，必須防止簡單的“一刀切”。營銷改革中，省級局（公司）要統(tǒng)一
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煙草專賣準運證。這些香煙都是搜集山東各地的，準備運往蘇州倒賣。之后，交警將此案移交煙草稽查部門處理。
山東至蘇南有條香煙私販線
對于此類案件，郝警官說
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中出臺了一些激勵客戶訂購卷煙的措施，但長期激勵容易讓客戶進入金圣品牌需要依托其他品牌帶動才能實現(xiàn)銷售目標的誤區(qū)。因此，如何實現(xiàn)金圣本位培育，各地市商業(yè)企業(yè)缺乏有效的探索
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點在8月15日前完成所有準備工作，并在8月15日至20日集中精力組織合作社開展專業(yè)化分級，確保8月20日開磅后即進入收購高潮。各地以收購線為單位統(tǒng)籌安排好日均收購量
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;于是，也便有了賣好這款低檔卷煙的底氣。我趁店里閑暇之時，打開網(wǎng)站學(xué)習(xí)全國各地零售精英的賣煙經(jīng)驗，以及推薦卷煙的妙招，掌握這款煙的品牌文化知識
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局（公司）已經(jīng)形成了一整套可操作的、用于各地市局（公司）跟蹤把握消費及其變化趨勢的辦法，成為需求預(yù)測的依據(jù)、卷煙采供的基礎(chǔ)、品牌培育
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;水壩111座，田間道路786條，簡易橋梁150座等。對此，各地煙農(nóng)、村干部紛紛表示，“煙草公司為我們鋪設(shè)了致富路、致富渠?！? 夯實
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，在軟廣告形式探索上有許多可以開發(fā)的地方，尤其目前隨著各地煙草體驗終端的建設(shè)發(fā)展，體驗店形式已逐漸成為軟廣告的重要傳播渠道之一。在此基礎(chǔ)上，可以開展
