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門店坐落在繁華的港城大道上，但由于離居民小區(qū)很遠(yuǎn)，加上店面形象、商圈號(hào)召力等各方面都沒(méi)有突出優(yōu)勢(shì)，生意一直不溫不火。得知煙草行業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)后
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，最大的感覺(jué)是不善言辭。“記得同事第一次拜訪您時(shí)，問(wèn)到為什么選擇開(kāi)店，您說(shuō)并不為了賺錢，現(xiàn)在為什么又萌生了要把店面做優(yōu)做強(qiáng)的想法呢？”“有兩個(gè)
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教育宣傳的陣地。紅色資源是這家小店最具風(fēng)格的亮點(diǎn)，同時(shí)也是長(zhǎng)沙縣煙草將“湘村636”融入鄉(xiāng)村振興之路所打造的首批“紅色旅游終端”店面之一。店鋪以弘揚(yáng)紅色精神為主線，將紅色故事
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數(shù)量太多了，這樣會(huì)超負(fù)荷過(guò)載的。”“李女士，這間鋪?zhàn)涌刹荒芗犬?dāng)店面，又當(dāng)倉(cāng)庫(kù)，還當(dāng)住房呀。”與此同時(shí)，西湖區(qū)局（分公司
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劉向華是濰坊昌邑市局（營(yíng)銷部）第二基層服務(wù)站的零售戶，她的便利店位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，雖然店面不大，不到一百平米，店齡五年
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星火小澄授牌店，在林經(jīng)理盡心盡力的指導(dǎo)下，小斌商行完成了大改造。以醒目的煙草綠為底色配以星火小澄LOGO的LED招牌代替了曾經(jīng)破舊的招牌，大氣整潔的店面讓
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的重要任務(wù)之一，從客戶店面整體形象、卷煙陳列情況、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)等方面入手，指導(dǎo)客戶加強(qiáng)終端形象建設(shè)，加強(qiáng)終出樣展示，加強(qiáng)終端品牌培育，通過(guò)
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，上門開(kāi)展歸類整理貨架、展示貨品技巧及推介方法等有關(guān)指導(dǎo)服務(wù)。通過(guò)精心打造，店面形象煥然一新。與此同時(shí)，可欣便利店服務(wù)顧客的場(chǎng)景也慢慢豐富了起來(lái)。“來(lái)
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”上的作用，不斷提升服務(wù)響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。圖為南康區(qū)煙草專賣局多員幫扶客戶，幫助客戶整理店面。張瓊/攝強(qiáng)基服務(wù)單元內(nèi)，各員除做好本職工作外，需
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;公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理寧德凱對(duì)昱森商貿(mào)的店面布置和馬磊的營(yíng)銷理念給予充分肯定。做好體驗(yàn)：讓用戶“留下來(lái)”身臨其境才能更好地感受營(yíng)銷文化，場(chǎng)景沉浸也才能更好地體驗(yàn)
