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;使卷煙陳列更加符合形象店要求。三是工作流程規(guī)范化，依托“兩員”日常走訪(fǎng)，先宣傳知名品牌，再指導(dǎo)訂購(gòu)，檢查訂購(gòu)情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)陳列
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；信息系統(tǒng)方面將通過(guò)搭建統(tǒng)一信息和數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，對(duì)庫(kù)內(nèi)作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)權(quán)屬轉(zhuǎn)移，盡量避免實(shí)物搬運(yùn)，精簡(jiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，提高作業(yè)
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發(fā)展的必然要求，以及執(zhí)行網(wǎng)上訂貨的靈活性、時(shí)效性和便利性；二是網(wǎng)上訂貨工作的主要流程；三是網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的演示；四是零售客戶(hù)對(duì)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的操作。
在
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“兩項(xiàng)工作”的實(shí)施方案，進(jìn)一步規(guī)范了“兩項(xiàng)工作”的具體流程，按照相關(guān)的規(guī)章制度，健全“兩項(xiàng)工作”的程序，確保辦事公開(kāi)、民主管理和“工程投資、物資
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關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、按季開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的報(bào)告制度。
規(guī)范流程、強(qiáng)化考核。按照層層調(diào)查分析，逐級(jí)匯總上報(bào)的工作流程，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)送制度，并將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
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分別對(duì)當(dāng)前北京煙草市場(chǎng)信息采集體系的建設(shè)情況和基本流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對(duì)今后國(guó)家局市場(chǎng)信息采集系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的采集流程、數(shù)據(jù)對(duì)接、日常管理、數(shù)據(jù)監(jiān)控、信息分析等重點(diǎn)內(nèi)容提出了具體要求
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、縣級(jí)到員工逐級(jí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分解，橫向結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、流程、職能、崗位目標(biāo)的四個(gè)統(tǒng)一，把目標(biāo)細(xì)化到崗位和員工，把公司質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化為上下共同
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工作水平再上新高：
一是完善依法行政保障措施。繼續(xù)加強(qiáng)依法行政組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)制度、流程，開(kāi)展隊(duì)伍素質(zhì)綜合培訓(xùn)，提升法制意識(shí)和水平
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并重，不僅固化了整個(gè)工作流程控制，也為全市行業(yè)全面實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格規(guī)范”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新監(jiān)管方式，把過(guò)程和結(jié)果的同時(shí)控制緊密結(jié)合起來(lái)。過(guò)程監(jiān)控表
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;勞動(dòng)最光榮”為主題的大田移栽實(shí)踐活動(dòng)。黨員、共青團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員共計(jì)25人參加活動(dòng)。
黨工團(tuán)員大田移栽實(shí)踐活動(dòng)
在大田移栽現(xiàn)場(chǎng)，德州煙葉工作站副站長(zhǎng)介紹了煙葉移栽種植的操作流程、技術(shù)
