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一個(gè)是內(nèi)部怎么改革，在三十二字要求的大方向下，改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是更加規(guī)范、更富效率、更具活力。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵，一是消除惰性和政策依賴，
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，消除顧客誤會(huì)，為自己贏得口碑和信譽(yù)度，更好地推動(dòng)卷煙銷售。
總之，“饑餓營銷法”應(yīng)用于卷煙營銷，要做到底氣足，合法
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;今年整體面上的目標(biāo)有底為消除區(qū)域不平衡創(chuàng)造了有利的外部空間，當(dāng)前是最好或許也是最后的調(diào)整窗口，再不調(diào)整不僅喪失最后的機(jī)會(huì)，也會(huì)在很大程度上對(duì)整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
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、工商企業(yè)有活力、行業(yè)調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制」、「研究一些顛覆性、事關(guān)煙草行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的課題」。
也有很多立足當(dāng)下的問題解決、短板補(bǔ)齊、基礎(chǔ)打牢，包括「堅(jiān)決消除地方封鎖」、「尊重
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掌握更多的消除安全隱患方面的知識(shí)，對(duì)一些可能涉及到安全方面的問題如何進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的研判、化解和處理。只有這樣，才能真正使得卷煙配送安全工作落實(shí)到每個(gè)人頭，成為
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;輕者頭破血流，重則傷筋動(dòng)骨。特別是顧客的安全，零售客戶亦要換位思考，把各項(xiàng)工作做細(xì)，消滅隱患，消除萌芽。
一是雨季賣場安全
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旨在消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)的思想和技術(shù)，是以降低企業(yè)運(yùn)營成本為目標(biāo)，以協(xié)力工作和溝通為實(shí)現(xiàn)的保證，精益求精、不斷改善，以最優(yōu)的品質(zhì)、最低的成本和最高
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;有助于企業(yè)改變傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，消除各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，挖掘管理潛力；第二，隨著煙草行業(yè)的快速發(fā)展，其面臨著的新挑戰(zhàn)、新問題
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對(duì)流程進(jìn)行梳理優(yōu)化和消除波動(dòng)的，由倡導(dǎo)者直接組建團(tuán)隊(duì)授權(quán)實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目；對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的一些小問題，活動(dòng)具備“小實(shí)活新”特點(diǎn)，一線員工可自發(fā)組建
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工作的意見》，為西雙版納州局（公司）指明了方向、找到了出路。
“標(biāo)準(zhǔn)化工作讓高層決策有據(jù)可依，讓基層執(zhí)行有章可循，較好地消除
