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，就必須提升“南京”品牌營銷策劃能力，來激活“南京”品牌生命力和活力。
（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
1、“南京”品牌市場定位
（
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消費(fèi)者對卷煙的吸味、價(jià)格、包裝等產(chǎn)品信息市場反饋；
3.引導(dǎo)終端銷售。提升“嬌子”品牌上柜率，加強(qiáng)具備同檔次煙銷售能力零售客戶的“嬌子”煙出樣工作，使其擺放在
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煙銷售量和銷售金額前十，品牌發(fā)展可獲得商業(yè)企業(yè)的大力支持。
二是內(nèi)部運(yùn)營能力提升給黃金葉品牌發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特別是在2006年11月，河南中煙工業(yè)
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。思想政治工作不能靠高壓專制，要靠講道理 ， 以理服人，使職工從根本上提高覺悟，打開心頭的枷鎖，解開思想上的疑惑。由于員工的年齡構(gòu)成、工作能力
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種植面積有效落實(shí)的建議
落實(shí)種植面積工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要在思想認(rèn)識、體制機(jī)制、扶持政策等方面采取措施，激活落實(shí)種植面積工作的動力和能力。
第一、提高
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熟練掌握。因此，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握POS機(jī)的安裝程序、使用功能與應(yīng)用技巧，重點(diǎn)掌握利用pos掃描為客戶做銷售數(shù)據(jù)分析的能力，這樣才能
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帶來的舒適感。如何把握嗅覺的引導(dǎo)，應(yīng)該因人而異，根據(jù)零售商戶不同地理環(huán)境、不同消費(fèi)能力、不同消費(fèi)習(xí)慣和自身的性格來量身制定。
4、觸覺
觸覺對于香煙而言，
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;科學(xué)、合理地評價(jià)卷煙市場秩序和專賣人員工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高卷煙市場的管控能力。一是制定簡明扼要的卷煙市場凈化評價(jià)辦法，客觀反映市場凈化水平。評價(jià)辦法結(jié)合實(shí)際設(shè)置市場凈化率
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風(fēng)險(xiǎn)的煙葉生產(chǎn)，使很多對煙草有著深厚感情的煙農(nóng)望煙止步，有的煙農(nóng)盡管很想種煙，但因無能力支付，而改變種植意向。對此，煙草部門應(yīng)采取措施
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”法的技術(shù)含量其實(shí)并不算高，久久難見“耳目一新、眼前一亮”的新品只是問題表象，更深層次的矛盾在于產(chǎn)品線的管理疏漏與能力不足。目前，并行于品牌數(shù)的“減
