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，總之喜哥對(duì)卷煙的探索范圍，已經(jīng)從原來(lái)的本地區(qū)域性延伸到全國(guó)的每一個(gè)品牌。
記得有一次他向我打聽(tīng)黃鶴樓產(chǎn)品，因?yàn)樗牢也粌H是黃鶴樓原產(chǎn)地的“娘家人”，
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，劉廣發(fā)的身份從國(guó)有企業(yè)的小領(lǐng)導(dǎo)變?yōu)樗綘I(yíng)企業(yè)的小老板?！澳莻€(gè)時(shí)候，要想拿下訂單就得跟那些老板們喝酒。而當(dāng)時(shí)，很多白酒盒中都會(huì)附贈(zèng)一枚打火機(jī)，同樣品牌
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傳統(tǒng)的煙草制品，其銷(xiāo)售已失去動(dòng)力，政府通過(guò)新的立法，使煙草制品的品牌推廣成為一個(gè)很大的問(wèn)題，澳大利亞實(shí)施了煙草平裝的政策，而且
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開(kāi)展的“瓶頸”問(wèn)題。從而，推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管、品牌培育以及業(yè)戶監(jiān)管等各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
一、統(tǒng)籌兼顧，既要注重整體隊(duì)伍建設(shè)，還要加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的監(jiān)管
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和品牌培育工作已經(jīng)占據(jù)了大量的工作時(shí)間，而庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作細(xì)碎繁瑣，一次客戶全盤(pán)工作，少則半小時(shí)，多則幾小時(shí)，大大降低了客戶經(jīng)理的走訪效率
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喜歡武術(shù)之類(lèi)的，看到軍人表演更是有勁頭，看來(lái)以后也看不到了。
小煙卷兒：是留著“亮點(diǎn)”撐門(mén)面，還是自砸“品牌”練實(shí)招？訓(xùn)練不除
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。這10年，杜先生在吸煙方面共花掉至少3237.5元。
在接下來(lái)的15年間，隨著香煙品牌的不斷變換，價(jià)格有所不同。以平均每盒單價(jià)5元，每天兩盒
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;贏得顧客好感”的系列套路，被零售客戶廣為接受，也使她負(fù)責(zé)的片區(qū)新品推介工作一直名列前茅，連續(xù)3年被評(píng)為縣公司“品牌推廣之星”。
??? 2012年3月
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等工作的宣傳，為企業(yè)改革發(fā)展工作起到積極的推動(dòng)作用。對(duì)外宣傳要有新進(jìn)展。要通過(guò)積極發(fā)揮行業(yè)和地方主流媒體廣闊平臺(tái)作用，向外界展示品牌、員工和企業(yè)形象。比如，
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穩(wěn)定的煙區(qū)、扎實(shí)的基礎(chǔ)、優(yōu)良的品質(zhì)，確保煙葉的可持續(xù)發(fā)展。二是進(jìn)一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，尊重市場(chǎng)、鞏固基礎(chǔ)、培育品牌、加大調(diào)控，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)發(fā)展。三是進(jìn)一步加大
