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、雖小而精”的優(yōu)秀縣級局,緊緊圍繞“建設(shè)一個優(yōu)秀企業(yè),培育一個優(yōu)秀濃香品牌,打造一支優(yōu)秀管理團隊”的總體思路,按照“打基礎(chǔ)、促規(guī)范、強管理、求
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和響應(yīng),實現(xiàn)質(zhì)量管理的協(xié)同運作和質(zhì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,推進企業(yè)技術(shù)改進和品牌提升,實現(xiàn)持續(xù)改進,提高體系運行的有效性與運行效率。
二、目前
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建設(shè),具有長遠戰(zhàn)略意義。
2010年全國煙草行業(yè)第六次企業(yè)文化建設(shè)工作和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會上,國家局提出要推動企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變,使全行業(yè)對企業(yè)文化
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要求,制定諸如客戶經(jīng)理入戶走訪制度、轄區(qū)業(yè)戶分類機制、營銷服務(wù)糾偏制度、業(yè)戶信息反饋制度以及品牌培育制度等一系列切實可行的、極具規(guī)范性的機制與制度。這些機制與制度應(yīng)當(dāng)落實到客戶經(jīng)理營銷服務(wù)
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,提高了配方設(shè)計效率,提升了原料利用水平,還可以實現(xiàn)原料與
品牌發(fā)展戰(zhàn)略的匹配分析。
這其中,最為河北中煙人看重的是管理系統(tǒng)的“戰(zhàn)略分析”功能?!坝辛似瑹?/div>
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全面推進和樹立企業(yè)品牌意識和形象意識,培育挖掘出具有自身特點的企業(yè)文化,把“勇于開拓、不怕困難、埋頭苦干,精益求精”的企業(yè)精神熔鑄到全體職工的心中,
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,用誠信和品牌求雙贏”的理念不斷得到落實。
雖然我們是一個國有企業(yè),但是我們要堅決摒棄“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極理念,在這個金融危機的經(jīng)濟蕭條時期,
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,“全國煙草技術(shù)能手”4名。
爭創(chuàng)一流,永無止境。為了使市場更加穩(wěn)固、服務(wù)更加規(guī)范、品牌更加強勁、信息更加貫通、隊伍更加優(yōu)秀,長沙煙草仍將在管理中持續(xù)創(chuàng)新
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勸說,勸說無效,不配合亮證的零售戶的可以對其進行警告,并將其納入誠信等級考核指標,減少部分緊俏品牌貨源供應(yīng)。充分發(fā)揮“188”專銷互動鏈接職能
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企業(yè)的管理,重點圍繞完善體制機制、建立法人治理結(jié)構(gòu)提升多元化企業(yè)管理水平;進一步通過資產(chǎn)整合、管理整合、品牌整合、業(yè)務(wù)整合,優(yōu)化多元化資產(chǎn)質(zhì)量,