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網(wǎng)上的品牌齊全，介紹詳細(xì)，可以真正做到‘看菜吃飯’，也不用受電話訂貨占線的困擾，而且提交時(shí)間沒(méi)到之前還可以修改訂單。但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件有限
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，培訓(xùn)公司技術(shù)人員和煙農(nóng)300多人次，并發(fā)放相關(guān)材料，12月上旬和下旬召開(kāi)了預(yù)整地技術(shù)和移栽技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，為打造“黃金走廊、翡翠之星”品牌奠定
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，力求把煙草品牌進(jìn)一步做大做強(qiáng)，促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草做出貢獻(xiàn)。其中不容忽視的一條，就是要堅(jiān)持五湖四海
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全年銷(xiāo)售量的20%左右，春節(jié)過(guò)后，只占到全年計(jì)劃數(shù)的9%左右，配送量相差近2倍，個(gè)別品牌有時(shí)相差十倍以上。二是城鄉(xiāng)銷(xiāo)售上的不均衡，
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事態(tài)，成為某一段時(shí)期的社會(huì)話題或者公眾話題。譬如收入、消費(fèi)能力、吸煙品牌、穿著、宴請(qǐng)方式、辦事方式等等，皆可歸類(lèi)為此類(lèi)“小事情”。
二、如何處理“小事情”？
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卷煙真?zhèn)舞b別能力是專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)素質(zhì)的重點(diǎn)體現(xiàn)，培訓(xùn)可以結(jié)合市場(chǎng)檢查中卷煙真?zhèn)舞b別的實(shí)際情況，從真品卷煙的共性特征入手，針對(duì)市場(chǎng)暢銷(xiāo)的品牌，圍繞假冒
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，在乎的是沿途的風(fēng)景和看風(fēng)景的心情。這是利群品牌廣告詞給予大家寧?kù)o、平和、悠長(zhǎng)的回味。它深藏人生哲理的解說(shuō)詞，觸動(dòng)著電視機(jī)前觀眾的心弦，讓人體悟出深邃綿長(zhǎng)、空闊悠遠(yuǎn)
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理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
作者簡(jiǎn)介：
姚日來(lái)，工商管理碩士，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專(zhuān)注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)研究和培訓(xùn)。先后在
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，哪個(gè)品牌的卷煙好賣(mài)啊？老板也一一作答，整個(gè)檢查流程下來(lái)，老覃對(duì)該戶(hù)卷煙的銷(xiāo)售情況，庫(kù)存情況等了解得一清二楚，也對(duì)零售戶(hù)對(duì)卷煙
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了解國(guó)產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備使用情況，共同探討未來(lái)3~5年設(shè)備需求，推動(dòng)各工業(yè)企業(yè)依據(jù)“品牌發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃形成的產(chǎn)能發(fā)展要求”制訂設(shè)備需求規(guī)劃；成立了煙機(jī)零配件采購(gòu)服務(wù)中心
