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的煙酒和飲料以及其他商品都在我家超市定購(gòu)，我一直是堅(jiān)持“做人做事講原則，過(guò)待對(duì)顧客視為上帝”的一貫做法，顧客來(lái)了，要想方設(shè)法留住，使之
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到群眾中去。始終以百姓之心為心，為群眾辦好事實(shí)事，真正讓百姓得實(shí)惠。有愛(ài)心、有細(xì)心、有恒心，像河南省南陽(yáng)市煙草公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)配送中心訂單部采取的做法那樣
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;充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和聰明才智，像上海煙草集團(tuán)采取的做法那樣，“讓每一分投入都產(chǎn)生效益”。
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的精髓集智聚慧，放大復(fù)制成功的做法，為煙草發(fā)展提供真實(shí)的精神力量和無(wú)形支撐。
試問(wèn)，你們企業(yè)的文化是“落地”還是“上墻”了呢？把“墻上
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混亂的行為要嚴(yán)格追責(zé)甚至法辦。對(duì)于安全監(jiān)管由于制度、機(jī)制等導(dǎo)致安全監(jiān)管乏力的問(wèn)題，要嚴(yán)格督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)著力解決。同時(shí)，檢查人員要當(dāng)場(chǎng)總結(jié)安全生產(chǎn)工作好做法、好經(jīng)驗(yàn)
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，這種設(shè)身處地為顧客著想的做法，不僅僅能夠獲得顧客的滿(mǎn)意，還能夠贏(yíng)得更多顧客的青睞。因?yàn)?#xff0c;人都喜歡交往交流中的那份誠(chéng)和真。我在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常對(duì)顧客說(shuō)“不
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。將系統(tǒng)化的法律風(fēng)險(xiǎn)防控理論轉(zhuǎn)化為通俗易懂的管理知識(shí)、技能，使法律風(fēng)險(xiǎn)防控與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)自覺(jué)融合。
二是提高指導(dǎo)力，該局及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)做法
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間存在一定的價(jià)格差，很多中高檔的卷煙供不應(yīng)求，不法分子通過(guò)外發(fā)收購(gòu)來(lái)的卷煙且具有壟斷市場(chǎng)性的做法，來(lái)惡意哄抬卷煙銷(xiāo)售價(jià)格，嚴(yán)重地?cái)_亂正常的卷煙
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，他成為了我店里的義務(wù)宣傳員。我在感謝他的同時(shí)，也為自己的做法點(diǎn)了一個(gè)贊，從這件事情上，我更加懂得了熱情服務(wù)的重要性。
輕松銷(xiāo)售熱情服務(wù)的同時(shí)
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的位置上。
抽煙危害健康，減少香煙的吸食，是確保健康的需要。國(guó)家加大力度擴(kuò)大禁止吸煙的區(qū)域，這種做法是積極的。但是，也不可能完全禁止抽煙
