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點(diǎn)，做到有的放矢。
劉勤選擇投放點(diǎn)時(shí)比較注意區(qū)域優(yōu)勢(shì)，例如城區(qū)主干道、高鐵站、大型商超，她會(huì)根據(jù)客戶對(duì)品牌的接受程度，找準(zhǔn)目標(biāo)，做到
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;短短兩年時(shí)間他的小店已經(jīng)變成批發(fā)，零售為一體的大型綜合五金商店。在外人看來(lái)都說(shuō)她運(yùn)氣好有財(cái)運(yùn)，其實(shí)一個(gè)人的成功絕對(duì)不是那么簡(jiǎn)單的。為此通過(guò)文字筆者親眼目睹的事實(shí)可以見(jiàn)得
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提到的小曾便利店是通過(guò)建設(shè)生鮮經(jīng)營(yíng)區(qū)，吸引了附近小區(qū)的自己做飯買(mǎi)菜的單身狗光顧。強(qiáng)化牌招，整潔的店面和大型招牌都能有效吸引顧客的目光。線上引流，如建立專(zhuān)屬
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;卷煙銷(xiāo)量相對(duì)較少，以往物流中心設(shè)備自動(dòng)化程度低，沒(méi)有大型的、復(fù)雜設(shè)備使用和維修的經(jīng)驗(yàn)。隨著現(xiàn)代自動(dòng)化、信息化程度的不斷提高，物流中心越來(lái)越多的設(shè)備關(guān)聯(lián)度大
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，還放任卷煙零售戶違法違規(guī)操作，造成了真煙非法流通；雖然專(zhuān)賣(mài)部門(mén)每年都要開(kāi)展幾次如“3.15”、“6.29”、“12.4”等面對(duì)廣大群眾和卷煙零售戶的大型
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;前年，一位浙江商戶利用供銷(xiāo)社閑置的院落，蓋了一個(gè)上千平米的大型超市。超市出入口正好在“芳芳便利店”隔壁。于是，有人勸她：“雞蛋碰不過(guò)石頭”。小店
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;客戶經(jīng)理要針對(duì)不同市場(chǎng)的不同特點(diǎn)，制定不同的、個(gè)性化的銷(xiāo)售策略、服務(wù)策略。這也是利用好市場(chǎng)資源，客戶資源的重要手段。對(duì)于一些銷(xiāo)售量起伏不大，卷煙銷(xiāo)售能力很強(qiáng)的大型
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，相信用心去推會(huì)有好結(jié)果。統(tǒng)一內(nèi)部干部員工和客戶思想親自上、制度討論與出臺(tái)親自參與、組長(zhǎng)選擇親自把關(guān)、大型會(huì)議和關(guān)鍵會(huì)議親自參加、突出問(wèn)題親自組織解決。
小組長(zhǎng)作用以身作則，
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，我們這里修了村村通，國(guó)家實(shí)行了一系列惠民政策，農(nóng)村還修建了美麗鄉(xiāng)村，還修建了大型的娛樂(lè)場(chǎng)所，里面各種玩具都有，村子里的孩子
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，越讓他們感到與服務(wù)人員的距離拉遠(yuǎn)，讓你感覺(jué)很不自在。其實(shí)在很多大型超市，已經(jīng)在避免這種情況的發(fā)生。顧客可以推著車(chē)子在賣(mài)場(chǎng)中像逛街一樣隨便逛，累了可以躺躺
