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;公司）探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+煙農(nóng)增收信息化”項目，通過建立統(tǒng)一電商平臺，整合全省煙農(nóng)專業(yè)合作社資源，提高合作社收益，帶動煙農(nóng)
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，行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，培育行業(yè)重點骨干品牌提供了難得機遇。所以要抓住“炫尚
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；六要打牢基礎(chǔ)，整合資源，保障有力促進工作，加大培訓(xùn)力度，做好宣傳工作，加強鑒定管理隊伍建設(shè)，規(guī)范有序做好
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資金全覆蓋，不斷增強審計的威懾力和實效性。三要進一步推進審計資源統(tǒng)籌整合，增強審計監(jiān)督整體效能，完善行業(yè)審計制度體系，建立審計成果和信息共享機制
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，突出終端建設(shè)的在現(xiàn)代營銷中的優(yōu)勢和對客戶形象的提升以及經(jīng)營便利的宣傳。同時做好現(xiàn)有終端的優(yōu)化整合，防止只求數(shù)量不求質(zhì)量、重形式輕內(nèi)容的做法，為現(xiàn)代零售終端建設(shè)推進工作
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方案。
優(yōu)化營銷資源，著力提升精益營銷水平。秦皇島煙機公司不斷創(chuàng)新營銷機制，整合營銷資源，改革銷售人員激勵機制，消除一切不為品牌和服務(wù)增加
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，強化一個品牌，就是在數(shù)控方面的技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新；突出一個重點，以機群制為主的生產(chǎn)模式創(chuàng)新；發(fā)揮一項優(yōu)勢，即整合工作室資源加快
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，要在資金、技術(shù)、人才、科技、管理和品牌等全面超越我們的競爭對手，煙機工業(yè)應(yīng)該進行必要的集中整合，集中優(yōu)勢資源為一體，尋求競爭對手薄弱環(huán)節(jié)
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，紅極一時。那個年代，如果你能抽得起青城煙，說明你是一個有身份的人。直到2005年國家煙草專賣局實行卷煙品牌整合，青城煙才停止了生產(chǎn)。煙民們懷著戀戀不舍
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基本定位”，深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，追蹤國際科技前沿，圍繞世界一流目標，整合優(yōu)勢，凝練目標
