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，該廠工藝質(zhì)量管理部牽頭對工藝質(zhì)量類工廠二、三級文件進行全面梳理，從文件符合性、適用性、科學(xué)性和顆粒度等維度進行審核，先后完成了41份工藝質(zhì)量文件的修訂。此外
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古巴雪茄公司（Corporación Habanos S.A.）主席簽署的正式授權(quán)文件。第五： 除上述規(guī)定外，參加哈瓦那雪茄節(jié)的旅客還可以攜帶
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；組織學(xué)習(xí)公司《工程投資管理辦法》等制度文件，持續(xù)不斷完善工作流程和制度文件，共修訂30余個關(guān)于項目建設(shè)的管理制度，確保各項業(yè)務(wù)工作有制可依、有據(jù)可循、有度
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成為具有全球影響的世衛(wèi)組織正式政策。COP10的臨時議程和其他籌備報告此前已經(jīng)公布，但缺乏細節(jié)。但最近的一系列文件揭示了世衛(wèi)組織更多的策略。在沒有實質(zhì)性理由的情況下，
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;，重點了解了基層單位貫徹落實國家局292號文件精神情況，并進行了專題調(diào)研督導(dǎo)。
其間，武衛(wèi)東走訪了3個市州、5個縣區(qū)的部分卷煙零售客戶，詳細了解零售戶
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能源管理體系的規(guī)范運行。能源管理體系運行的時間還比較短，需要下大力氣夯實體系運行基礎(chǔ)。要注重體系文件學(xué)習(xí)，進一步清晰對本崗的要求；要注重體系文件的有效執(zhí)行
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接待、重要檢查、重要會議及突發(fā)性不穩(wěn)定因素等必須第一時間請示報告。對不可預(yù)見、不可容緩的突發(fā)性事件，須先處置、再報告；嚴(yán)格文件流程。各部門代縣局（分公司
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的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，借鑒行業(yè)先進管理經(jīng)驗，融合6S管理、TPM管理、班組建設(shè)、四級責(zé)任系統(tǒng)、人力資源優(yōu)化及企業(yè)文化建設(shè)等具有興煙特色的管理舉措和方法，對原有文件
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資料，準(zhǔn)備階段是項目實施前的準(zhǔn)備工作，如招投標(biāo)的要發(fā)布招標(biāo)公告，制定標(biāo)書，審定標(biāo)書，發(fā)布標(biāo)書，接收投標(biāo)文件
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“招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個人不得強制其委托招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜?！钡谌钜?guī)定“依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)
