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受阻，我還不明白為什么。聽了那期大講堂后，才意識(shí)到原來是溝通技巧的問題！”財(cái)務(wù)科劉宜說。
“是啊，不管是與同事還是零售客戶，我們
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被查獲
2009年9月27日，嵩明籍駕駛員張強(qiáng)拉著初烤煙葉上路了。39歲的張強(qiáng)心里明白，自己要跑的這趟買賣很危險(xiǎn)，因?yàn)榘凑諊覠煵輰Ｙu法規(guī)定，
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林隊(duì)黝黑的臉色，我終于明白為什么在單位很難遇到大隊(duì)的同事了。
“你們先喝點(diǎn)水，根據(jù)我們的卷煙，送貨的馬仔快來了?！彼贿呌^察車外的情況，一邊
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應(yīng)該積極給客戶灌輸嶄新的營銷理念，讓客戶明白，比起之后的長遠(yuǎn)利益，現(xiàn)在這些只是“開胃菜”，吸引眼球的門面裝潢、擺放整齊的卷煙陳列、大小適中的卷煙
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需求方向，明白煙葉需求質(zhì)量，從而堅(jiān)定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)信心。
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)有效性。經(jīng)驗(yàn)與方法是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)必要手段。沒有好的經(jīng)驗(yàn)與方法
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因?yàn)槲鼰?#xff0c;侯端鋒受到妻與子很大的壓力。一次偶然的機(jī)會(huì)，讓他明白吸煙只需要吸2-3口就足以解除煙癮，繼續(xù)再多吸實(shí)際上已沒有太多感覺。基于這個(gè)理念
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管理的不同
在如何實(shí)現(xiàn)由文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)前，我們必須要弄明白什么是文化建設(shè)，什么是文化管理，它們之間有什么不同。其實(shí)要弄清楚這兩個(gè)詞語并不
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和兵的角色換了個(gè)位置，專賣市場管理人員才會(huì)在對(duì)零售戶做工作時(shí)越解釋越說不明白了。那么，在面對(duì)這類“秀才型”的零售客戶時(shí)，專賣人員要注意執(zhí)法技巧，
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?！? 整合重組使湖南中煙站在了新的起點(diǎn)，成為一個(gè)名副其實(shí)的國有大型企業(yè)?！? 然而，大不是目的，聯(lián)合絕非“鐵索連舟”。湖南中煙人明白，如果企業(yè)聯(lián)合
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更要明白一個(gè)問題，向客戶提供客戶不愿意接受的服務(wù)，也會(huì)損害企業(yè)的誠信形象。我們的服務(wù)，多數(shù)都是受行政部門的管制，常常與市場脫節(jié)，
