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了這樣的關(guān)切。在國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的政策背景下，以促進(jìn)創(chuàng)新和科學(xué)監(jiān)管為原則，把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為“雙創(chuàng)”的增長點(diǎn)之一，用制度紅利釋放市場活力
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”的現(xiàn)象，極大約束了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
在這樣的背景下，集團(tuán)提出構(gòu)建一個(gè)集“預(yù)算、核算、結(jié)算”于一體更加高效有力、有機(jī)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管控模式。目標(biāo)是以“資源共享、系統(tǒng)集成
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，建立健全配套的考核管理制度，實(shí)現(xiàn)可控、可感、可行。二是統(tǒng)籌好貨源分配的構(gòu)建。按照商業(yè)運(yùn)作資源向優(yōu)質(zhì)靠攏的基本原則，在專賣體制下、市場化取向改革的背景中，
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什么賣什么’向‘要什么種什么’轉(zhuǎn)變，最大限度滿足各工業(yè)企業(yè)原料需求?！眲⒂儡娬f，市場化取向改革的大背景下，曲靖煙區(qū)必須轉(zhuǎn)變煙葉經(jīng)營理念，牢固樹立
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地市財(cái)務(wù)指標(biāo)的對比尋找差距，利用課題的形式明確重點(diǎn)，加強(qiáng)攻關(guān)。2013年至2014年，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率在全省普降的背景下，南昌市局（
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，取得的巨大成效值得肯定。在控?zé)熒钊牒托枰３趾侠頍熑~庫存量的背景下，近兩年國家開始控制煙草種植規(guī)模。這對于煙區(qū)來說是一大挑戰(zhàn)。尋找接替產(chǎn)業(yè)并不樂觀。畢節(jié)市委書記陳志剛體會(huì)很深
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的看法。
一、“APCD工作法”的出臺背景及意義。
隨著行業(yè)改革發(fā)展的不斷深入和卷煙市場環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)的市場檢查方式已不再適應(yīng)目前的卷煙市場管理現(xiàn)狀，在市場
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一是，選擇。在面試時(shí)就通過興趣愛好、履歷背景、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷來判斷大家是否興趣一致，如愛看的電影、電視劇。
二是，培養(yǎng)。建立公司內(nèi)部的讀書
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報(bào)告制度的背景
《煙草專賣法》第一條明確指出以維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國家財(cái)政收入制定本法。煙草行業(yè)在確保國家財(cái)政收入的同時(shí)，必須履行自身承載的社會(huì)責(zé)任。努力構(gòu)建煙草行業(yè)
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的企業(yè)家要生存和發(fā)展必須有政治背景，沒有政治庇護(hù)是很難進(jìn)行下去的。企業(yè)如此，普通民眾、草根一族向上進(jìn)步的通道基本上被阻斷，一個(gè)人的成就和進(jìn)步與奮斗基本沒有
