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;黨支部在組織開展好節(jié)日慰問、職工體檢、義務(wù)植樹等一系列常規(guī)工作的同時(shí)，積極投身社會(huì)公益事業(yè)，相繼為對口幫扶的火石寨鄉(xiāng)提供了道路硬化和計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)；組織全員為西吉
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的。審計(jì)工作的重點(diǎn)是揭露撥付不及時(shí)、隱瞞擠占挪用、虛列轉(zhuǎn)移支出、擅自改變資金投向等問題，為進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)前投入專項(xiàng)資金的管理提供決策的依據(jù)。
（一
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的功能沒有充分發(fā)揮。
第四，部分人員信息化管理意識不強(qiáng)。存在信息提供者為滿足需要，對信息進(jìn)行“過濾”的情況，影響信息的準(zhǔn)確性，進(jìn)而導(dǎo)致
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卷煙或某一品牌的忠誠度較高，在心理上已經(jīng)形成了一定的依賴，對這類顧客如果提供一些省外煙或新品牌煙，很容易造成顧客的流失。
市場經(jīng)理：李輝
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;“黃山（硬一品）”在零售價(jià)5元/包這個(gè)大眾煙主流價(jià)區(qū)的持續(xù)發(fā)力，為“黃山”年商業(yè)銷量能夠于2007年突破100萬箱提供了強(qiáng)勁動(dòng)力，是支撐起“黃山
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建成，提供了煙草行業(yè)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“政府引導(dǎo)、部門配合、行業(yè)主抓、農(nóng)戶主體”的云南模式，值得借鑒。目前，我國農(nóng)業(yè)區(qū)域化分工的趨勢越來越明顯
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在世界數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)，全世界共擁有3萬多家門店，每天有超過2000萬人次的顧客接受7-11提供的24小時(shí)全天候便利服務(wù)。
??? 現(xiàn)在，7-11正醞釀開放
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確定組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)作方式，共同制定生產(chǎn)技術(shù)方案，共同探索烘烤收購一體化工商交接模式，為工業(yè)品牌的原料保障上水平提供了探索平臺(tái)，促進(jìn)了原料供應(yīng)
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上的特點(diǎn)，針對性地挖掘經(jīng)營形象及經(jīng)營價(jià)值；亦要在軟件上下功夫，如為顧客提供規(guī)范化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、貼心周到的售前、售中、售后服務(wù)豐富服務(wù)內(nèi)容，
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每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)入手收集案件有利的情報(bào)，為擴(kuò)大案件的成果提供可靠的信息，在對線人的培育方面，我局特別注重情感溝通，逢年過節(jié)都彼此對線人發(fā)個(gè)信息給予
