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，相信用心去推會有好結(jié)果。統(tǒng)一內(nèi)部干部員工和客戶思想親自上、制度討論與出臺親自參與、組長選擇親自把關(guān)、大型會議和關(guān)鍵會議親自參加、突出問題親自組織解決。
小組長作用以身作則，
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，我們這里修了村村通，國家實(shí)行了一系列惠民政策，農(nóng)村還修建了美麗鄉(xiāng)村，還修建了大型的娛樂場所，里面各種玩具都有，村子里的孩子
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，越讓他們感到與服務(wù)人員的距離拉遠(yuǎn)，讓你感覺很不自在。其實(shí)在很多大型超市，已經(jīng)在避免這種情況的發(fā)生。顧客可以推著車子在賣場中像逛街一樣隨便逛，累了可以躺躺
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，大型的更是在7萬余件，各種體積，各種包裝形式，通過近年來查處情況來看，涉假分子為了躲避檢查更是用盡辦法，有的摻雜其他
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超市買東西了。我滿口答應(yīng)。
通過這件事，我也認(rèn)識到，大型商場超市、購物中心對我們這些小店鋪來講，無論是資金還是環(huán)境，都具有很大的優(yōu)勢
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稚嫩的語氣中透露著對未來的期望。
付海蘋不是特例，據(jù)了解，攀枝花煙草的助學(xué)活動已連續(xù)開展10年，主要包括“金秋助學(xué)”和“我要上大學(xué)”兩個(gè)大型助學(xué)項(xiàng)目
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，導(dǎo)致游客在旅游市場購買力下滑。
5.零售終端的不足性
從當(dāng)前來看，旅游市場賣煙場所一般為特產(chǎn)專賣店、大型、小型超市和一些臨時(shí)售貨亭，這些店內(nèi)商品
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，與日益復(fù)雜的市場環(huán)境不相適應(yīng)。當(dāng)前，市場監(jiān)管的重點(diǎn)已從主體資格監(jiān)管轉(zhuǎn)移到經(jīng)營行為監(jiān)管上來，公安、工商等部門僅從專項(xiàng)行動、大型網(wǎng)絡(luò)案件介入，但是日常監(jiān)管協(xié)同
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，全縣在大型密集型烤房建設(shè)上投入資金1.65億元，建成烤房4586座。在烤房建設(shè)方面，煙草部門結(jié)合基本煙田規(guī)劃與規(guī)模化發(fā)展方向，做到烘烤能力與種植煙葉
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開展商品采購、共育品牌，促進(jìn)客戶經(jīng)營模式由“個(gè)人獨(dú)唱”向“小組合唱”轉(zhuǎn)變。積極探索形式多樣的抱團(tuán)盈利方式方法，如：以自律互助小組為單位開展與本地大型快消品
