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，確保理解應(yīng)用到位，并要求各單位按照錄入口徑，對(duì)人員、車輛等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確錄入，為物流業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)一調(diào)度、精準(zhǔn)控制和精細(xì)管理提供支撐
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;讓煙農(nóng)在前幾年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加深對(duì)蚜繭蜂防治原理、養(yǎng)殖技術(shù)、投放要求等的理解和認(rèn)識(shí)；二是在煙農(nóng)中廣泛宣傳在僵蚜苗投放前后7天以上不能噴施任何殺蟲劑；三是在僵
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，爭取得到理解與支持；要確保零售客戶掌握培訓(xùn)內(nèi)容，能夠全面提升素質(zhì)能力，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位將限期整改，不能按時(shí)完成的將追究問責(zé)。
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》、《三字經(jīng)》、《論語》、《道德經(jīng)》、《唐詩宋詞等國學(xué)經(jīng)典讀本》系列叢書中的內(nèi)容為依據(jù)，貼近工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際，暢談對(duì)道德經(jīng)典的理解感悟?！独^承國學(xué)精粹 發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神
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皮膚，這些日復(fù)一日的工作狀態(tài)詮釋著技術(shù)員們的點(diǎn)滴用心，換來的是四鄉(xiāng)煙農(nóng)的理解和管煙干部的大力支持與充分信任，有效提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在精益
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和智能生產(chǎn)，并對(duì)信息新技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等進(jìn)行了簡介，提高了大家的認(rèn)識(shí)和開拓了思路。同時(shí)埃森哲公司就對(duì)珠纖信息化規(guī)劃項(xiàng)目的理解和方向以及實(shí)施計(jì)劃安排進(jìn)行了
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的描述說：“自從這款煙上市以來，您就一眼相中了它，并且這幾年從來沒有變換過別的香煙，您對(duì)它的理解真透徹！”
看得出
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年齡偏大，對(duì)政策信息理解及掌握能力弱；二是資金實(shí)力弱，備貨能力較差；三是新品培育推廣能力差，品牌組合寬度低，新品卷煙
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，常到我店里買煙的老顧客不但沒有減少，新面孔的顧客反而增加不少，我和他們聊起卷煙漲價(jià)的話題，他們對(duì)卷煙調(diào)價(jià)很理解，都說電視都播了，
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，掌握拆遷零售戶困難等方式，切實(shí)做好各項(xiàng)證件辦理解釋工作，及時(shí)妥善的解決拆遷零售戶實(shí)際困難。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，平穩(wěn)過渡。針對(duì)拆遷區(qū)域的特殊情況
