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）突出相關(guān)方管理。各科室（部）須與重點(diǎn)相關(guān)方簽訂《安全協(xié)議》，未簽訂的將納入年度安全考核。業(yè)務(wù)歸口管理部門應(yīng)督促相關(guān)方與煙葉運(yùn)輸作業(yè)人員、打包
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煙。抓細(xì)抓實(shí)煙葉收購各項(xiàng)工作，確保全面完成收購任務(wù)。結(jié)對幫扶人員每天到分包煙農(nóng)家中了解煙葉烘烤、分揀、預(yù)驗(yàn)、售賣進(jìn)度，宣傳收購政策，督促煙農(nóng)按時(shí)交售煙葉
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位，方可進(jìn)行維修，作業(yè)時(shí)配備安全監(jiān)管人員，督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)范。收購期間嚴(yán)格落實(shí)值班制度，每日檢查收購場所與廚房設(shè)施設(shè)備安全
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煙盒出樣的零售戶，提醒其跟隨商品的銷量變動對陳列的煙盒進(jìn)行更換，并及時(shí)做好衛(wèi)生清掃工作。時(shí)刻督促有陳列條件的零售戶不定期更換陳列方式，加強(qiáng)溝通提升自覺維護(hù)陳列
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的網(wǎng)絡(luò)安全工作格局。落實(shí)《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》等要求，加快完善行業(yè)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全管理相關(guān)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，督促企業(yè)加強(qiáng)安全能力建設(shè)，提升自身防護(hù)水平
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技能水平提升，持續(xù)加強(qiáng)工藝質(zhì)量人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作。制訂培養(yǎng)方案，精準(zhǔn)賦能成長。車間制訂了《卷包車間工藝質(zhì)量人才隊(duì)伍培養(yǎng)實(shí)施方案》，并配套機(jī)制建設(shè)、過程督促、結(jié)果考核
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、同爐同質(zhì)，確保無烘烤價(jià)值煙葉不編竿、不上爐；煙葉出爐后，及時(shí)銷毀青雜等不適用煙葉。督促煙農(nóng)加大后期大田管理力度，堅(jiān)持預(yù)防為主，重點(diǎn)
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縣維護(hù)烤煙收購秩序應(yīng)急機(jī)動組，巡回檢查、督促各卡點(diǎn)設(shè)置、人員到位、責(zé)任制落實(shí)、工作績效等情況，維護(hù)煙葉收購站點(diǎn)收購秩序，及時(shí)處置在收購站（點(diǎn)
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，區(qū)煙草局依法沒收商家的全部違法所得并處以罰款。網(wǎng)格內(nèi)“黨員先鋒”將上述案例作為典型向煙草零售商警示，督促煙草零售商在顯著位置設(shè)置“禁止未成年人出售卷煙”標(biāo)識，
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平均溫度低于16.5℃時(shí)，督促烘烤專職人員和烘烤科技員開展田間管理指導(dǎo)，通過葉面噴施蕓苔素內(nèi)酯、氨基酸寡糖素和植物抗寒防凍劑（不含氮的氨基酸類葉面肥）
