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線下? 這一模式以天貓最為典型。攜巨大的網(wǎng)上品牌影響力，以及2013年“雙11”創(chuàng)造的350.19億元天量交易額，開(kāi)始將觸角伸向線下，全面啟動(dòng)O2O戰(zhàn)略
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學(xué)習(xí)。
“不”收回流卷煙
開(kāi)商店經(jīng)常會(huì)碰到自己熟悉的顧客拿著外地的卷煙到店里要求給換自己喜歡抽的品牌，還有的顧客直接就說(shuō)換現(xiàn)金，遇到這樣的情況，你一定
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已過(guò)去一段時(shí)間，各種品牌的啤酒、飲料銷售開(kāi)始遲緩。2013年在秋收農(nóng)忙時(shí)，我店里的捆裝、箱裝、拉罐裝賣的還可以。可是今年河南大面積干旱，農(nóng)民的莊稼除了花生之外
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，堅(jiān)決不銷售那些假冒、偽劣的商品欺騙消費(fèi)者，相反我們要抓住消費(fèi)者的心理購(gòu)進(jìn)一些質(zhì)量好，品質(zhì)好的正品牌的商品來(lái)搞促銷，讓利于消費(fèi)者，在
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的國(guó)慶節(jié)，零售戶最好要花費(fèi)一定時(shí)間和精力做一下市場(chǎng)調(diào)研，比如今年請(qǐng)客送禮最受歡迎的是什么檔次、什么品牌的煙酒；周邊居民消費(fèi)可有無(wú)共性？有無(wú)特別之處
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，制訂相應(yīng)的工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施到煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、質(zhì)量、品牌、銷售、農(nóng)資服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)與領(lǐng)域，貫穿于煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全過(guò)程，促進(jìn)
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了宣傳的作用，而且還讓自己的食雜店吸引了不少人，同時(shí)也促進(jìn)了其他商品的銷售。經(jīng)過(guò)這些努力，閆雪霞的確收獲頗豐。
開(kāi)超市打造一流品牌
兩年的打拼
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就大膽地向高端品牌進(jìn)軍，通過(guò)自己的不斷努力取得了較佳成績(jī)。總的說(shuō)來(lái)，近兩年我一直注意在特色經(jīng)營(yíng)上動(dòng)腦子，做文章，收效不錯(cuò)。”
在服務(wù)上下
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分配逐步規(guī)范、公正透明，但是不難有操作的空間，如果經(jīng)營(yíng)卷煙的員工心存私利，必然會(huì)通過(guò)種種辦法，為自己獲取暢銷卷煙品牌而處心積慮、挺而冒險(xiǎn)。三是不利
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，在批發(fā)窗口開(kāi)煙，手工開(kāi)票，付款后，自己再去倉(cāng)庫(kù)搬煙回去。公司可賣的卷煙品牌很少，大家能進(jìn)什么煙，就賣什么煙。至于賣給消費(fèi)者
